谈管理

 作为一名基层员工，谈管理是有点难。我觉得从基层到管理肯定是需要一个必不可少的过程，而管理这门课的意义对于我来讲就是在提升自己的过程中起到一些指导性的作用。

最基层的管理可能是最累的，最高层的管理者倒可能会轻松一点。自己空余时间发呆总结出来的管理的三个境界吧。

第一阶段：KPI就是老大，此时的管理就是监督督促。人跟人的水平是不一样的，人的本性是趋于懒惰和逃避，要保证工作进度正常进行，就要拿着鞭子赶着，所以这种阶段大部分是基层管理者的工作重点。

第二阶段：个人影响力魅力去影响下属。中层的领导大都是管理一些基层的领导，被管理者大部分具备一些自我驱动力，可能需要管理者点睛一笔，下属就能了解上级的意图，此时下级对上级的服从可能更多的上级的个人能力和魅力气场。

第三阶段：无为而治，人人都是工作的主人。这种阶段是发展到中级的理想状态。就像王石管理的公司，每个人都有自己的位置，即使大boss天天爬山游学公司的业务照常运转。因为每个人都是公司主人，每个人都能尽力做好自己本分的事。

我是抱着学习的心态生活工作学习，人总应该保持着上进的心态不断学习，一般人都是根据自己设定的目标和要求成长的，我们认为应该有怎样的成就就会怎样的成长起来。不管我们从事哪种工作，哪个部门做到最后可能都会走管理路线。所以不要说管理距离我们有多远，如果我们都站在管理者的角度去处理问题做事情，多考虑点各部门的工作就会和和谐，更能给公司创造出更大的价值。所以，梦想还是要有的，念念不忘，默默前行，命运总会垂青于我们。