培训的实施
2017-05-09 本文已影响0人
Jason_布道者
培训篇
【培训实施】
一、管理者只有两种方法可以提高员工的产出:培训和激励。
二、亲自培训或挑选优秀者培训,把参与这些课程变成一种荣誉,甚至变成晋升通道的考核之一。
重视培训,和员工提升的企才能留住人才。即使员工离职也会带着认知和收获离开,不致于满怀愤懑。
【培训实施】
一、管理者只有两种方法可以提高员工的产出:培训和激励。
二、亲自培训或挑选优秀者培训,把参与这些课程变成一种荣誉,甚至变成晋升通道的考核之一。
重视培训,和员工提升的企才能留住人才。即使员工离职也会带着认知和收获离开,不致于满怀愤懑。