关于精益项目

做关于需求计划管理的精益项目ppt，大概知道项目要做什么内容，但是具体展开的时候却屡屡受挫。今天请了高人来指点，感觉一下子思路打开了。

1.不必过于拘泥于细节，从完善整体管理的高度，提高理解层次。

2.不必事事求真，七分实三分虚。

3.不必求大求全，聚焦能够取得改善的点。