【书名】信息背后的信息——为什么你视而不见？

【字数】820

为什么女朋友突然不理你了？为什么你的老板今早让你收拾物品走人？为什么让你的订单泡汤了？有时候我们对信息真的掌握的足够了吗？

这本书主要讲的内容就是通过第二套思维系统，来拓展你的视野，从而在你做决策的时候犯更少的错误。识别重要信息，然后做出更有效的决策。

有的时候我们被问题所限，甚至是被自己的答案所限，认为我们看到的就是全貌，这是一种错误的观点。

作者的观点是：不要让你的观点或者数据受限于那些摆在你眼前的信息，要以打破常规的思维方式来考虑问题。

介绍三个词语，第一种叫无意盲视，就是自己在忙别的，没看见有效信息；第二种叫有限认知，我们会忽视掉大量呈现在面前的信息，假装看不见。第三种种叫机动性盲视，你看到的，就是你想看到的，选择性忽略信息，情人眼里出西施，就是一种机动机性模式。

本书重点强调是给管理者、领导者做决策的时候要注意有效信息，还有就是对尚未发生的事情保持警觉。

作为决策的重要群体，在组织中扮演着非常重要的角色，无论是营利性还是非营利性组织，正是通过领导者的准确判断和决策，才能在纷繁复杂的环境中拨云见日，最终实现目标。