月读时分终审稿件无戒学堂:365天极限挑战日更营

《低风险创业》,如何寻找创业机会

2020-07-06  本文已影响0人  凯文讲书

我们身边有许多创业者,其中大多数是“四拍”创业者。

即开始时先拍脑门儿,说我有一个项目;

如果有人提出这个项目的问题或者看法,下一步是拍胸脯,“我保证,赔了算我的”;

出现了问题拍大腿,哎呀我事前咋没想到呢?同伴会说,“我已经提示过你了,但是你不听”;

最后一步大家一起拍屁股走人、散了。

“四拍”创业者的最大问题就是不知道如何寻找创业机会。创业要一定要解决用户的问题,也就是痛点。有三个方法可以帮助大家找到用户的痛点。

-1-抱怨:很多人听到抱怨就生气,说这是负能量,但是有可能抱怨里面有很多机会。

就拿我最近参加的一个读书训练营为例。

训练营就快结束了,刚开始时,书友们抱怨“不知读什么书?不知怎么读书?读书没有收获?读完过了一段时间就遗忘”。

通过30天10本书10节大咖课的魔鬼赛程,大部分书友的问题都有了答案。甚至很多人生的问题,比如成长、比如婚姻、比如创业,也都找到了方向。

但是另一个抱怨或问题呼之欲出,就是:“有没有一个能够长期存在的训练营,可以让广大书友们长期有一个家,在这里可以找书、可以交流、可以讲书、可以终身读书呢”?

这个抱怨就是一个好的痛点。

-2-洞察:深入到客户身体里面去观察、去发觉

麦当劳曾经做了一个观察。观察一整天奶昔的销售,其中40%的奶昔,都是早上被买走的。奇怪,早上不应该吃奶昔啊?

经过观察,很多顾客早上开车上班,路上很无聊,想找点东西吃。奶昔很稠、能喝很久,有吸管、可以放在汽车杯架上,还不会弄脏衣服,是最合适的选择。

于是麦当劳把奶昔做得更稠了,把奶昔机搬到柜台前,让顾客刷卡自取。最后,

奶昔的销量大大提高。就这一个小小的洞察动作,就让麦当劳大幅提高了奶昔的销量。

回到读书训练营的问题。

跑步有跑团,读书为什么不能有读团呢?

跑步可以百日打卡,读书为什么不可以百日打卡呢?

演讲有头马俱乐部,讲书为什么不能有讲书人俱乐部呢?

训练营的这些学员,大部分都在这三十天里收获丰硕,也期望能够在更长远的日子里继续成长,毕竟读书是一辈子的事。如果能找到一群同频的人,一起读书、一起思考、一起终身成长,这将是多么幸福的事。

想一想他们在迷茫时共读《读懂一本书》,失意时共读《终身成长》,在不幸时共读《幸福的方法》,在痛苦时共读《亲密关系》,在熵增时共读《心流》,在工作时共读《可复制的领导力》,在创业折时读《低风险创业》,如果他们继续在终身读书训练营中共读,这世界还有什么可以挫败他们呢?

深刻洞察后,“终身读书训练营”看起来是个不错的方向。

-3-体验:一定要亲自体验,把自己就当成客户

传统的婴儿车都是婴儿头向前、座位比较低,一群设计师把自己装扮成婴儿,坐在传统的婴儿车里面体验。回来后设计师说自己的感觉,“没有安全感,一个人在前面特别无助;太低了,空气不好,灰尘太大;看到的全是腿,汽车灯还射眼”。

那怎么解决呢?很简单,把婴儿车升高,下面可以储物,然后把婴儿的座位反过来放,能看见妈妈,时刻保持安全感,妈妈也能时刻观察婴儿的状态!这就是现在大部分的婴儿车设计。

所以创业的项目一定要自己作为客户去深刻体验。如果你自己能够说:“为什么没有人做这个?如果有人把这个东西做出来了,我肯定掏钱买。”那就是一个好的创业项目。

生活中处处都有问题,

如果你把问题当作了机会,

做一个生活的有心人,

就可以试着去做一个创业者。

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