毕业入司，转正定岗

2016年7月12日 星期二

【我依然觉得能够遇到财务中心的领导们是一种很大的幸运。我记得他们在面试之时的坦诚，入职后为我所做的职业发展规划和安排，不同阶段用心的专业引导，日常工作中的关照和尊重。或许长期从事且热爱财会工作，走上领导岗位的人在工作场合为人做事都多带着些谨慎细致耐心，及专注于表单数据的理性、沉静与简洁，何况乎日常总蒙受几十个上百个这样的人天天工作在一起所产生的场力的影响。曾有同事说进入五楼就感觉进入另一番天地，好像静的连针掉都听得到，让人想发疯，我却听得直笑，只觉平日能安静专心工作是为幸福，及至后来我曾到其他地方再次工作，也总怀念那五楼的纯粹和安静。】

从阳朔取道广州回到汕头再入公司之后，我虽然已经知道自己被调回会计部综合核算科，但因为房间座位有限，我就在大厅的临时空位办公，直至月中三楼装修完成，才一起搬迁，和其他同科室的同事在一起工作。又因为销售核算科的不少管理报表需在月初完成，所以，10号之前我还是做着销售核算会计的工作，等我拿到为期一个月的试用期考核表并有自己的临时位置与电脑时，已经剩下二十天。好在考核的工作目标就三个，胜任能力考核暂且不表，半年度报告资料的收集和整理占了60%，财务培训手册提纲资料的收集与整理占了20%，剩下的就是熟悉综合核算科的业务流程，并整理更新内部流程手册。
因为算是初接触，我先用近一天时间阅读公司此前的各份对外报告，对各份报告间、单份报告内数据勾稽关系与数据来源进行梳理并整理成文档，再用一天完成主管交付的数据填列与核对工作。这是我初次参与公司的财务报告编制，在这之后，与各期财务报告相关的各项工作贯穿我在此间的工作时光，从数据填列与核对、外部审计不同程度的对接、不同部分的原始资料提供、同业竞业财务报告分析、报告核对到内部审计等。财务系统培训手册编制则是当时定下的财务中心年度项目，拟在年内完成一部公司内部财务系统的综合培训手册，做内部业务培训与工作指引之用。在我未及参加的会议上，讨论确定了以财务总监为总监的编制委员会，其中，由财务部经理与会计部经理任主编，其他财务系统九位中基层管理者任编稿，我任主编助理，并根据编撰需要请审计主管审稿，企业文化专员任顾问；会上同时确定了如下手册提纲，后来的编制也基本按照这份提纲进行。

在毕业重归岗位的时候，领导有找我进行了谈话，就我此前的工作表现，接下来的岗位调整与工作任务，试用期的薪资待遇及可能的职业规划建议等做了交流，当时也谈到了希望借由这部财务系统培训手册的编撰工作，帮助我更快、更系统、更全面的了解公司整个财务系统，也有助于我往后工作的开展。我自是感激这样的安排。那时虽然已经进入公司有三个月的时间，但基本埋首于所分配的上海大区销售核算会计岗位工作，自觉整个科室就如同某条流水线上的一个小节点，自己就在节点之内的小角落滴答滴答干活着，连整个节点的全貌与节点内负责其他业务和内容的其他数个同事的工作都无所知，蚂蚁爬象。
因为整个财务系统过于庞大，人数众多，我平时安于本职又不热络交际，当时并没有真正认识多少人；负责编稿的各个业务能手或财会大小领导在我看来也基本是上班忙到下班再加班，每个人浑身写着各就其位不相打扰；且部分人员所在部门科室分布在其他楼层甚至园区办公，直接连混个脸熟都不能。我在如何与各位编稿联系并推动工作，让稿件符合要求、整份手册达到预期等问题上费了好些脑筋，花了些功夫列下项目实施规划，理清自己思路，明确工作程序和时间点控制后，就将项目情况向审稿和顾问等做了介绍，又联系主编汇报、沟通工作思路，向各位编稿电话和邮件，收集初始资料。过程中，自己就综合核算科现有的内部流程文件进行修订，但因自身刚入新科室，对业务流程实务并不清楚，于是也就只能做粗浅的修订，未予大动。
这项工作，后来经过工作间的数次资料收集与编写，仍旧未能将各个模块补充完整，勉强于12月份出具初稿，但未能及时提供稿件的编稿仍然未能提供，后来又经推动和催促，就欠缺的内容再次收集了稿件，于12年6月进行初次修订才算更齐全了些，并增加子公司财务工作指引手册。
试用期里我还多了一位指定的入职引导人，我称呼她蓝少。综合核算科里面各个人员的工作内容和技能要求差异比较大，主管除了负责一部分技术要求较高的核算工作之外，还负责财务报表、合并报表编制，财务报告与外部审计相关的各项工作，同时是财务系统中的SAP内部顾问，综合能力要求与薪资水平应是整个财务中心同级最高的；另外有一名税务会计及一名主要负责数个分公司整体财务和账套的综合会计微姐是属于工作内容比较独立的，剩下几名综合会计，霞姐、虹虹与蓝少，则每月分工协作完成股份公司会计核算业务处理的大部分工作，从原材料采购单证整理与会计处理，到最终出具报表、打印整理凭证，囊括整个业务流程，和平常所说总账会计的工作内容较为相似。蓝少原先在生产中心财务部，后被调到综合核算科，贸易公司成立运营起来之后，兼做贸易公司的财务工作。
随着贸易公司业务的增长与发展，对财务系统及人员工作的要求越来越高越来越多，蓝少的工作量和工作压力增加不少，这次，中心就决定让其将所负责综合核算科的那部分工作移交出来，由我接手，她则专职做贸易公司的财务工作。我的第三位师傅比第二位师傅带我时轻松许多。那时候，我等月中搬迁后才算真正认识了综合核算科的几位同事，也认识了蓝少，但蓝少正忙于贸易公司的工作，无暇我顾。我通过内部业务流程修订及向其他姐姐的了解对科室大体情况和日常工作流程有粗略认识，又用两三天自己翻查用友账套，先把每月需录入会计分录及录入规范、数据来源等进行整理、查找、记录，形成自己的一个工作文件，过程中也渐渐熟悉其他同事，并有了询问的对象，后来主管又拿给我整月整月打印整理好的会计凭证给我看，让我对整套账有所认识。等到下月初，蓝少才在各项工作开始前给我讲解，然后由我完成，各个同事根据对接情况分别复核。因为有上一个月的那些积累，学习与操作起来并不见太大难度，只是，我生病了。