实体店转型设想

面对发展越来越快的互联网经济互联网商场。如果你是一个实体店老板的话，你肯定会有莫名的焦虑。作为一个开店半年的一个小实体店眼镜店老板。想谈谈实体店的一些转型的想法。

因为自己没有什么特长，只能延续家里的老爸的行业。前几年就一直觉得老爸的，实体店生意还是不错的。一直想着自己也能开一个像爸爸一样的店。现在虽然开起来了，但其实并没有那么高兴。新开的店，由于我爸在这个小城市多年的老客户积累，沾了老爸的光，让我的小店也也能勉强维持。如果现在要新开一个店，换一个招牌的话，在这个城市的话是很难生存下去的。目前我也在思索着怎么让我自己这个小店能持续生存下去。目前可以做的有几点1:更加的努力提高服务质量和配镜技术。2:用心挑选最新款式的货物，增加店铺的铺货量。3:主动降价，不要再想着以前的高利润，甚至达到跟网络上一样的价格。4:提高店铺的粘性，和顾客做朋友。把实体店打造成一个，娱乐休闲聊天的场所，吸引客户来店。6:通过微信和淘宝慢慢走线上来提高店铺的销售额。7:通过现在发达的社交工具，我们实体店也可以跳过，中间批发商直接找厂家源头。来延长实体店的寿命。这是我目前想的一些小办法，来让实体店走得更远。希望我的实体店能生存下来，能跟上时代的脚步。

通过上面的一些办法，让我感觉和线上竞争最大的一个障碍还是店铺的房租。以后，可能我们需要把店铺的位置选在更偏僻的位置。通过现在的社交工具，打出我们的广告，让客户到我们住房配镜，把我们的住的地方改建成一个店铺，或者上门服务。以后的实体店必须更有创造性，在未来的商场要生存下来，必须多维度思考，运用更多的策略，更多的工具。

马云的无人超市，刘强东的无人超市，等等，颠覆传统实体店的新模式已经出来了。传统实体店的转型迫在眉睫，现在必须立马行动和思考转型的方案。总感觉马云刘强东等现在的互联网要把现在大部分的钱给吸收过去。社会的贫富差距也会变得越来越大，有技术的，有能力的，有平台的会一家独大以后我们可能就是，马云的一颗螺丝钉。未来的商业市场将会竞争异常激烈。但我还是比较乐观的，只要你从现在开始学习新的技术，新的模式，放开心扉接受新的改变。未来你一定也可以过得很好。