少谈些感觉，多谈些行动

本来打算睡觉的，但突然想到今天需要写日记，于是只能加加班了。

上班开始的时候，看了下百度贴吧，搜了京东金融，主要是想看看京东的用户在使用金融产品时面临什么问题。贴吧还是很活跃的，看了几个问题，主要都是一些咨询类的问题，还有个别赎回异常的投诉。但没发现对我有帮助的，于是就停止了。微博更新也停止了，主要是没想清楚我为什么要更新微博，想解决用户什么痛点，这个方式能解决吗？这几个问题如果没想清楚，那我的行动就实在没有理由和动机。如果不能抱着目标、解决用户痛点去做事，那这事，真的是没任何意义了。

后来看了一篇产品文章，看到一个词UGC,也就是user-generated-content的简称，用户原创内容的意思。因为突然看到了好几次这个词，所以今天看到它的全称，映像比较深刻罢了。或许这也是最近去中心化，和自媒体大行其道有关吧。

下午的时候主要是按照一篇文章把产品文档的结构图完善了下，其他时间就是在面试了。

整个面试过程中，那孩子一直说感觉，觉得类似的词，有一句话我映像很深刻，说是公司有一个产品经理，感觉挺牛逼挺厉害的，所以以后也想成为产品经理。但当我问他具体了解过产品经理的目标职责或许工作常态时，他回答并没有。我在此并不想评判他行为的好坏，毕竟面试短短几十分钟，很难真正了解一个人，只是想单说日常工作生活中，很多人总是习惯用“我感觉”怎么样怎么样，但并没有理由。我觉得，“感觉这词”在一个理科生中，是不应该常出现的。特别是计算机科学这门偏实践的技术。我们做任何事情都需要有理有据，要去深入了解过，调查过，才敢，才能评价，得出解决。只是通过感觉，通过表面，看到的都是肤浅，甚至是错误的，这也不符合唯物辩证观。我更习惯的方式是，说话做事，有理有据，多深入了解，多行动，少感觉。

下午偶然看到的产品文档方面的文章，突然让我又想到，这个点我是可以继续深入的，最起码结构我就可以深入了解了吧，所以，这应该是我最近几天的重点了。还看到另一篇文章，讲解的是一个产品经理的成长历程，先是打杂，然后负责一个小功能，后面是模块，到后面是产品，最后就涉及到产品规划和战略以及商业模式等了。这和我们的系统设计大同小异。因此，对产品经理的未来规划有了更深刻的认识了。以后做任何功能、产品，多想想在产品战略和商业模式是怎么起作用的。还是那句话，心中有格局，眼中有像素。

在聚焦的时候，我用的是自顶向下的逐点深入的方式。如果是想了解某步的战略，是不是又可以反过来，自底向上的方式呢，不停的追问根节点是什么。

今天在面试的时候，一直问候选人，他的核心竞争力是什么，这个问题，也同问自己。