眼高手低，你有什么资格谈升职加薪?

文罗毛毛/昂sir人生

临近年终，除了双薪、奖金、福利让人望眼欲穿以外，能让更多人提起兴趣的是邮箱里“升职通知”的字眼。有的人埋头苦干一整年，盼星星盼月亮就等着这一刻的到来，虽然只是简单的职位变动，可却决定着第二年工作情绪的高涨与否。

从我们步入一份新工作开始，通常会经历四个阶段。即试用期-正式期-平稳期-爆发期。大多数公司会在试用期给新人三个月熟悉阶段，了解业务、参加培训、转正考核，最终成绩会决定被录用与否。当进入正式期后，新人便可结合所学习的内容展开探索模式，本阶段是积累的重要阶段，也是打通人际的关键期。随之便可踏入平稳期，一切循序渐进，若持久保持积极的工作状态，进入爆发期阶段有可能会提前到来，每个爆发期的员工最容易受到关注。但是，若在途中左顾右盼，不肯踏实进取，将会随时面临着被fired。

毕业后的小江截止到现在工作时间已有一年半。曾在校成绩优异，各方面能力较为突出，因此被某公司优先录用。一经入职，小江便沾沾自喜，趾高气扬，毕竟同级毕业的校友大部分还没有找到称心如意的工作。聚会时，小江时不时的夸夸其谈，向同学们炫耀上司对他的重视。

同学们表面上对他羡慕不已，内心早已骂他千百遍。骄傲使人落后这话一点都不假。眼看就要开年会了，小江内心铁定自己会升职。左等右等，谁知除了年终奖和双薪以外，升职通知鬼使神差般跑到同时入职的同事小范的邮箱里。当小范兴奋的和小江分享这个消息时，小江还以为自己看错了。

小范学历没有小江高，充其量就是专科。可小范平时踏实肯干，任劳任怨，面对任何细微工作都会认真对待。而小江自认为拥有高学历，硬背景以及突出的能力，繁杂琐事从不放进眼里。论薪酬，起初小江的工资高于小范，如今，小范远远超过了小江。

职场心理学当中有两种动机，内酬动机和外酬动机。作为新人，小范的目光聚焦在工作本身，整日做事所考虑的是工作内容的延伸点和对自我的突破点，薪酬机制所体现的是他在工作中付出之后所得到的价值体验。这种关注内在能力的心态称为内酬动机。而小江的关注点只在于升职与加薪的表象，高职位高收入，看似高人一筹，实际职位不稳。内在和外在的最大体现就是关注点不同，领导眼里一清二楚：“眼高手低，不愿踏实做事，有什么资格谈升职加薪？

最近，我和身边很多朋友都聊了工作近况，每个年龄段的朋友需求各有不一。大多数工作1-3年的朋友渴望升职加薪，工作3-5年的朋友期待跳槽，而工作5年以上甚至10年以上的朋友却希望跨界转行。

这些需求背后，我分别看到了三种状态：

1，迷茫没有方向感

进入职场初期，迷茫是常态。大多数人迷茫不是因为工作不顺利，而是因为自身能力的局限性，尽管在校期间的成绩再好，可步入职业生涯前阶段，就是一张没有任何色彩和点缀的白纸，画什么便是什么。画好了，人人欣赏，画不好，只能擦掉重新再画。

但是，擦掉重新再画这个过程，请理性对待，因为这是一个试错过程。错误就是经验，错误就是成长，错误就是蜕变的开始，正确面对每一个错误。方向感会越来越清晰。

2，期待找到竞争力

为什么说工作3-5年后的每个人都会有跳槽念头？就以往经验来看，我也有过类似情况。原因很简单：工作失去激情，薪水没有上涨，工作状态过于平稳。这个阶段，唯有跳槽能勾起我们重燃的欲望，外面的诱惑力一步步向自己逼近，纠结许久，始终不知何去何从。

“温水煮青蛙，青蛙一直觉得很舒适，可不知不觉却失去了生命。”本阶段正处于此种状态，想法刚刚冒出，纠结过后又被现实拉回了停滞不前。

如果，在平稳中你用学习力打破了惯性，找到新方法，让原本平稳的业务飞速上涨，从而再次跨上新阶。价值被重现，过往被突破，你还会沉睡不醒吗？

3，渴望尝试新定位

枯燥乏味、失去激情、看破职场潜规则，得过且过，或许就是更多工作10年左右人们的普遍状态。朝九晚五，收入稳定，能养家糊口，能按时还贷，休息日固定。看似时光大好，简单平淡，幸福美满。可也正是这种稳定一步步磨灭了我们心中的追求，心有余而力不足。试问，你的价值还存在吗？你的价值体现在哪里？

自我定位的不清晰，加上工作年限过长，上升趋势会呈水平状态。于上于下所处环境可谓十分尴尬。多半人脑海中会蹦出“跳板”，可是这个跳板该怎么寻找？带着问题看自我，问题本身还是自我本身，答案一目了然。与此同时，定位的重要性也跟随着疑问而显现。

人在每个阶段的想法都随着环境变化而变化的。三个阶段，三种状态是所有在职人员的必经之路。然而，最让大家提起精神的关注点仍然脱离不了“升职加薪”这四个字。或许我们总认为薪酬可以改变一切，可回归现状，工作中成长的重要性会大于刻意追求的“薪酬数字”。

刘墉先生曾经说过：“我们最强的敌人，不一定是别人，而可能是我们自己！在超越别人之前，我要先超越自己。”很多时候，只有从心底付诸努力，克服不好的自己，才能通往理想的状态。