想看得见的和不想看得见的
为什么看得见自己的需要，看不见为了需要自己要付出什么、利用什么这件事呢？
这是在看《看得见的与看不见的》这本书时，很令人迷惑的一点启发...
《看得见的与看不见的》
不过批判现象、检讨人心不古。首先要做的是反躬自身，问问自己，是不是也有看不见的东西。
而发现了之后，为什么许多人看不到也有了一些眉目了
一、口红效应
最近让自己恍然大悟，原来如此明显的事实自己却看不到，这样的事情。
来自于与齐亮老师的一个讨论：齐亮老师问 该怎样看待“口红效应”这类的事情
自己最开始的思考，着重于论述，每个人的反应都是不同，财力窘迫的人是会在所有方面降低自己的消费这一点
只是这样的回答，还是不够坚实。就是说，隐隐约约总是觉得不够简洁、不够普遍。还是有那么多的情形让人困扰。
在经济低迷时口红这些廉价非必要之无的销量会上升
于是又回看了百科一眼，注意到了这样的句子：
2008年的世界性经济金融危机，给“口红”带来了市场。美国媒体称，口红、面膜的销量开始上升，而做头发、做按摩等“放松消费”也很有人气，这与其他大宗商品和奢侈品的低迷销量呈现出鲜明的对比
才开始注意到了一个问题：为什么消费者消费行为一下子转变，这么多的服务都能跟的上呢？
这些商品与服务，是企业家领导的企业所提供的。在危机的情况下，把资金投入到这些商品上，就表明要缩减其它投资项目。
对于一些债台高筑的企业，甚至这种资金用途的转变，将是公司唯一的救命稻草。
在消费者有多余的钱能购买廉价非必须品的背后，是无数企业节省资金，甚至企业所有者节衣缩食去投资，这样的行动所支撑的。
那么好了，这明显会造成这样两种结果：
- 企业家感知到了消费者对于口红、面膜、化妆品这一类商品的需求。于是利用可以利用的一切资金，投入到生产这些商品的领域。在投资还为获得回报的时候，可能企业主所拥有的财货，只能维持基本的生活，无法进一步消费。如果投资失败就更不可能了
- 企业家最终成功，所获得的回报丰厚。ta们利用所获得的利润，在经济低迷时期，趁着种种商品价格下降，能比平时购买更多的大宗商品。
这也就意味着，在经济低迷时期，口红的销量每突破一个台阶，就会更有可能有更多的人降低消费，进行进一步的投资；就会有更多人因为投资的成功，能够维持在经济运行正常时的消费。口红效应这一现象越剧烈，与之相反的行为也就越剧烈-它不是人的普适行为
二、不想看见
这也能解释最近知道的很多事情:
1.上海迪斯尼乐园旁的民宿，在YiQin期间反而扩大了民宿的营业规模（来自澎湃新闻上的报道
2.在YiQin期间，海底捞亏损严重，但仍然增加了自己的门店数量（来自财新网的报道）
上面这两个例子虽然和口红生产没什么关系。大概是为了扛过这一段艰难时期，能比竞争对手收获更大市场份额。但我们要知道，ta们的选择都没有遵循口红效应所预测的。
思考到上面这些后，一个疑问又萦绕在了心里：
为啥最开始没有想到这些呢？
索维尔曾说过，人们更能看到意向因果（我要这样这样做），却总是看不到系统因果（这样做后，会导致什么样的真正后果）
托马斯索维尔
这句话也能很好地概括，看不见的和看得见的：
看得见自己想要什么、去做这件事为了什么，看不见为了做这件事要放弃、得到、会导致什么
其实如果再进一步思考地话，很多时候这些事情是：
与其包括自己在内的很多人看得见，不如说是ta们想看见
与其说人们看不见，不如说是ta们根本就不想看见
毕竟，处理自己的事情就够难得了，为什么要去关心与自己生活这么无关的事情呢？自己不开心时能买到口红就好了，管它是怎样生产的。
等一下，假装看不见 ，真的是一个最优选择吗？
打一个例子来说吧：每个人都会因为某些人的某些举动，而对父母、朋友、上司怒不可遏。事后才发现，ta们的行为很多是无心之举。
在不知道的地方，ta们也为你付出了许多（包括老板）因此，以为根据自己的付出，偶尔对你的挑剔时可以原谅的......
......没有发现你根本就没有把ta们的举动放到眼里
现在好了，失去了这些支持后，你才发现ta们的好。
于是扪心自问，为什么一开始自己没有看到呢？为什么在动怒的时候，只希望想到眼前的争辩呢？
这些事情不断在自己身上发生，提醒了自己，关注眼前能即刻满足的事情，忽视原则是很多时候人的本性之一。这往往会带来很巨大的损失
这样一来，去看自己本来不想看见得事，最有效地也许就是通过狠狠的碰壁，来提醒自己了......
