摘录/方法

那些你以为他在偷懒却比你高效的人，是因为他适合做这事。他的天赋，积累，做事的思路，决定了他就比你高效。

让高效的人自己决策，不要外行领导内行。

最高效的办法不是努力改进、百折不挠、改正错误，而是一开始就淘汰错误的设想。

你看到那些按照图纸做一次就成功的机器，不是这机器简单，而是背后有工程师无数年的功底积累。