竞争性国企改革的问题

竞争性国企改革的难点现在默认为出资人虚位，所以思路都是股权改制，很少涉及核心问题管理架构，现在国企的管理架构是严格的等级制的，不是按照市场和效益贡献来分配管理职能和所得。这种管理架构最后所导致的市场结构肯定是粗放型的，一级压一级，这样死板的管理，就不能适应变化的市场环境。市场经济主体一定要有竞争和冲突，它和政治要求稳定截然不同，在竞争中市场和消费者才能受益。国有经济主体的竞争机制太差，使得衡量贡献和效益的机制不能发挥作用，而用简单的行政指导方式来管理经济主体，这样使得整体体系变成了裤带关系。私有企业效益至上，加上企业家精神，这样整个体系的原则和标准是清晰的。他的企业资源和管理职能主要完成一个事情，使产品获得有效市场来获得利润。而国企这个指挥棒不灵敏，现在的国企因为历史的原因，产品在市场上有一定的基础，生产能力和技术有先天的条件。但是对于未来的来说，首先他很难吸收年轻的优秀人才，或者说，吸引到了也很难使得其发挥更好的作用。一个特别的现象是国企的毛利率普遍很低，这是粗放型发展造成的结果，以价格来获得市场。一个利润低下的企业，使得他对技术的更新能力比较差，还有对于收入的分配能力也比较差，利润很少，如何去衡量你的员工贡献，最终大多按层级工龄来分配，或粗放型的计件等。不能获得高端市场和高利润，国企就不能持续吸引人才。没有人才，人才不能更好发挥作用，这是整个架构的缺陷的核心。