中高层的管理守则

其实每天的时间都是需要自己好好去计划好的，凡事预则立，不预则废，其实很多时候需要我们多去做，严于律己，最好的教育是行动的影响。

今天学习到的几个点，做的不够好的原因是因为做的不够多，电话打的不够多，加上平时的VIP维护的不是很好，内调意识不是很强加上需要精准维护瞄准客户的需求，这些都还是需要自己多去学习的。

管理者的思维有哪些呢?

习惯很重要，自己学习到的几个重点需要多信任，有爱心，以身作则，关注表扬多去学习。

*要学会做一个善于倾听的人，让对方多讲，有一个故事关于一个农场主有一批机器，本来是打算50万卖出去，结果来了一个商人看着挑这个好多毛病说这批我最多出70万，其实怎么看都是赚了要让客户多说话，让对方讲，讲爽了其实就成交了~

你的思想力决定你的行动力决定你的结果。

以身作则多鼓励用人所长，跟踪率达到百分之九十五以上，花80%的时间在20%的客户身上。

PK重视PK，PK使我快乐使我进步，

五大文化，感恩高执行，专注，团结，企图心。

成长大于成功，一起加油~