经营管理的根本

经营管理的根本是什么？

彼得·德鲁克被誉为“现代管理学之父”，他著名的管理学理论如果用一句话来概括，应该是：事为先，人为重，正直为基。

德鲁克这句话正好回答了经营管理的根本问题。

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事为先

在一家公司里，“事”是什么？

“事”是做正确的事，用正确的方式去做。

公司的经营管理当中，眼见的都是事。

把事情做好，是保障经营目标的最优先方式，没有之一。

每年，我们在年初确定经营目标，做好工作计划，然后层层分解任务，一步步落实到位。

目标和计划都是围绕“事”来做的。

公司经营的目标都是财务指标，说白了就是公司这一年要赚多少钱。

有了经营目标，就要知道怎么赚钱。产品创新，为客户创造新的价值，在前一年的基础上做增量。

这些都是为了把事做好，事为先。

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人为重

正如稻盛和夫发出的拷问：作为人，何为正确？

人要做正确的人，诚实，守信，正直，谦虚，善良。

围绕着最朴素的道德观，用心、真心地做事，不会差到哪里去。

有人说，大公司太卷，小公司也卷，哪哪都能卷。

有人的地方就有江湖。

远离内卷的方式，就是做正确的人。

在公司里，要营造共享氛围，大家的努力是为了公司的发展，也是为了员工共同的幸福。

我们常说，以人为本。人文关怀就是要彰显人的位置，给人以足够的尊重，为人提供发展的空间。

管理者要做正确的人，带领着团队成员朝着正确的方向、正确的目标去冲刺。

员工要做正确的人，团结，友爱，互助，为保障工作结果而努力工作。

这样的企业，文化氛围一定不会太差。

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正直为基

人要做正直的人，正直是做人的基石。

事要做正确的事，正直是做事的根本。

这就是做人、做事。

在公司里，要有相对公平公正的业绩评价标准，或者我们称之为绩效精神。

要有大家能共同遵守的规则、规范，营造公平、有序、和谐的工作氛围。

管理者要有正直的品行，对待下属要有相对公正的评价，不以个人喜好来判定下属及其工作。

员工要有一颗正直的心，以工作为重，不以个人偏好去选择与什么同事合作，不以个人喜好去选择做哪些工作。

正直为基，在企业文化中值得推崇。

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正直，在汉语中的意思是“公正刚直”。可以理解为，心地坦荡，为人处事公平公正。

公平、公正是经济社会发展的前提，是一切组织存在和发展的根基。

刚直，如钢如铁，是非分明，诚不可欺。

经营管理的根本就是做人、做事，而且要正直地做，这就是“事为先，人为重，正直为基”。

共勉。