提高工作中的负熵的能力

今天，第二次因为标注和切图命名的问题被工程师哥哥叫去沟通时，我的羞愧达到了峰值。

作为一个有经验的设计师，技术方面遇到的困难基本都能通过学习克服，反而是细节上时不时出现的差错让我头疼不已。

为什么在操作熟练，规范清楚的情况下还是会出错？

我回顾了一下容易出现的几个问题及解决方法：

1.标注页问题

1）标注不能显示

解决方案：标注导出后先检查。

难度等级：easy

2）标注位置与切图不一致

解决方案：先导出切图后替换标注稿中的矢量图再导出标注图。

难度等级：easy

2.切图

1）遗漏。

解决方案： 

/1 及时合并工作文档，发图前复查。难度等级：easy

/2 确定流程图是否完整，对照流程图查看是否有遗漏 。难度等级：easy

/3 切图标时需要确定是否有按下态及不可点状态。难度等级：easy

2）替换原有的切图时，命名不一致。

解决方案：

第一步：判断是否为设计迭代页面，是否为内购升级页面。难度等级：easy

第二步：如果是，在之前的切图上进行修改以确保图标大小和命名方式与之前一致。难度等级：easy

当我把每个大问题拆分到最小单位时，原本难度级别被我定义成hard的大问题（如：遗漏）都可以找到难度级别为easy的解决方案。

下一步，我开始确定同时保证效率和正确率的最优工作流程

第一步：确定设计内容（有时需要整理多个工作需求文档）

第二步：确定流程图是否完整

第三步：导出设计标注前对照流程图查看是否有遗漏

第四步：切图标 1）确定是否为设计迭代 2）确定是否有按下态及不可点状态

第五步：切图替换矢量设计图标

第六步：导出设计标注页

第七步：检查标注页

第八步：发送开发

为了提高第八步的正确率，前面的七步都必不可少。

相比于富有创造性的设计工作，复查这样的工作总是让人觉得乏味一些。如何在设计复查中找到兴奋点，从而确保每次都能完整的执行工作流程，是我下一步需要思考的点。