创业者必须要知道的企业生命周期

企业生命周期的概念是由美国最有影响力的管理学家之一的伊查克·爱迪思博士提出。爱迪思博士在研究辅导过上千家企业后，写出了《企业生命周期》一书，他把企业发展需要经历的阶段比作人的一生，会经历：孕育期、婴儿期、学步期、青春期、壮年期、稳定期、贵族期、官僚早期、官僚期、死亡这些阶段。并且描述了每个阶段的特征和发展规律，并在每个阶段企业的发展要点提供了相应的对策，也能帮助企业来诊断当下的企业健康状态。

企业生命周期中提出了一个PAEI模型，P代表目标管理；A代表行政管理；E代表创业精神；I代表整合。“P、A、E、I”构成了企业在当前阶段的发展策略，并且通过大小写来定义当前阶段此项指标的重要程度。

以创业0-1的阶段为例：创业0-1阶段我们会主要经历2个阶段，即孕育期和婴儿期：

在孕育期阶段：我们需要敢想敢做，有愿景有情怀，大胆畅想，并且有勇气走出第一步。所以在这个阶段，创业精神E很重要。在这个阶段的发展策略即为paEi，可以弱化目标，管理，资源整合，而放大我们的创业精神。

在婴儿期阶段：这个阶段的发展策略为Paei。即在婴儿期应该更重视目标（P大写），重点需要找到核心用户及需求，打磨产品，验证市场。慢慢淡化我们的空想，需要在业务上更踏实地落地，以便能更长远地成长。