宣彤/一日一问/要不要撒个小谎请个假?

【问题】向领导请假，怎么样不容易让他拒绝？

宣彤/一日一问/要不要撒个小谎请个假?

/壹/小提问引发的思考

今天一大早，群里的小伙伴提出了这样一个问题:向领导请假，怎么样不容易让他拒绝？

在我的心里，提问题的小伙伴绝对是一个学霸级的人物，善于深度思考和反省自己。所以他提出这个问题，多多少少让我诧异。

一方面，当今社会乱象丛生，撒个小谎请个假的大有人在。另一方面，我没有想过他会为这种小事烦恼。

现实生活中，各路大神高手们都忙着解决着各种复杂问题，愿意花时间驻足思考生活中小case的人真的不多。所以我们也往往很容易从各种小问题的表面略过，从而忽略了小问题背后隐藏着固定思维模式。

这些固定思维模式，如果不去觉察的话，我们就会成为被潜意识超重的机器。不断地在这些固定思维的作用下，重复着自己的言行举止。在某个程度上来说，这其实也是一种轮回。

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/贰/两难的选择

好了，言归正传，这个问题之所以成为问题，不外乎几种情况:

1.老板有可能是个不通情达理的上司，不会轻易答应员工请假。

2.工作量大、做工的人少，轻易答应某个人的请假，可能会影响到整体 运作，老板会觉得很为难。

3.两者的因素兼有。

群里很多小伙伴都给出了意见和建议，比如说身体的原因、需要办理很重要的人的事情等待。诚然，这些的确都是难以拒绝的。

但是我相信提问的朋友不会不知道这些，他之所以会提出问题，我猜测他背后的理由应该是不充分的（至少在他的角度看来），但是同时要办的事情很紧迫很重要，必须请假才可以办好，心烦意乱之下，才会向大家求救。

其他群友提出的建议，在大部分情况下也是成立的。但是我是不是可以大胆的猜测，提问的小伙伴并不存在建议里很充分的请假意见，或者请假的理由是并不方便让老板知道的事情，为了请假成功，又不想说实话，所以他才想找到一个让对方无法拒绝的理由。

透过他的问题，可以猜测他当时的情绪很有可能是这样的：很急于希望上司可以答应自己的请假，同时又担心老板会拒绝，所以有点焦虑和烦躁。他似乎陷入了两难的境地。

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/叁/第3种选择

事情不外乎几种解决方式:

第1种:撒个谎。说一个让人无法拒绝的充分理由，上司很可能会答应，但我们可能会心不安。一方面，谁也不愿意为了请假去诅咒自己和身边的人。另一方面，从小被教育不能说谎的我们，一旦因为请假而说谎，我们的内在很清楚，自己做错了，而对自己进行指责。这也是超个人心理学里"有机心灵"的作用。

第2种:说实话。向老板说出自己真实的情况，但领导就很有可能因为理由不充分而拒绝，那就无法如愿处理好想办的事情。

俗话说任何一件事情至少有三种解决办法，那这个问题也不例外。

所以解决问题的第3个选择是什么？

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/肆/"知能愿"模型

在这里呢，要向大家介绍"知能愿"模型。

知——认知。例如，老板是否清晰或知道整个事情的来龙去脉，知道请假的重要性。

能——能力。例如，我要请假的老板是否拥有批准我请假的能力或权力。

愿——意愿。例如，老板是否有足够的愿意去帮助我们。

从解决问题的角度来说，可以从这三个方面着手，一一分析解决。

Step1:知

知己:在自己可以告知的范围以内，最大程度的让老板知道，自己请假去办某个事情的重要性。

知彼:了解老板如果批准请假，他的担心、害怕、顾虑是什么？

Step2:能

了解批准员工的假期，是不是老板的能力或权利范围？如果不是，争取这个老板的支持，然后找到那个拥有能力的人。

​在我请假期间，如果我的岗位出现问题，老板有没有能力帮我处理突发状况。

Step3:愿

从自身角度，承诺老板自己将积极与B岗位做好对接，甚至制定突发状况的应急预案，消除老板的顾虑，激发他批假的意愿。

从老板的角度，积极了解他对请假后可能出现状况的应对方案和建议，并且承诺会在请假前按照他的指示落实好工作。

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作者：宣彤

国家心理咨询师

超个人心理学学修者

心灵私影像摄影师