《搞定3》第15章读后感

约翰.沙尔说：“未来不是我们找到的，而是我们创造的。路不是原来就有的，是走出来的。创造未来和开辟道路的行动即改变了行动者也改变了最后的终点。”

一般我们说到愿景都是你有什么梦想。而书中说：“长远的成功是什么样？他看起来，听上去和感觉如何”从三个纬度提到愿景，让愿景能看到，听到，感觉到让我们的五感参与其中。实实在在的立体的存在而不是一个模糊的，抽象的概念。可能也只有这样，我们才能让愿景来指导我们的现实工作。

用辉煌的胜利来鼓励自己，哪怕胜利只在想象之中。这才是愿景的能量场，它会压倒碾压一切逆境和负面情绪。直至达成目标前提是你要时刻关注它。

用创造性的思考方法和模型打破僵局，让人们从熟悉的模式中走出来，在不知道怎么做的前提下，先明确成功是什么，都是大有好处的。把这种未来导向的思维开展的更深入，可以描述一番未来的场景。

这样的场景，牢牢的在心里生根，成为从事一切活动的背景，让我睁大眼睛，留心不期而至的机会，并且敏锐的作出反应，而且我心里也有了坚定的信念，美好的未来就在眼前，在他的鼓励下，我才敢冒建设性的风险。这就是梦想版，梦想版不仅仅是抽象的罗列成功事项，而是生动形象的从视觉，声音，触觉，味觉的等各方面写一篇成功的场面的所见所闻的小故事，每天能看到，听到，闻到，直至大脑将他实现并赶出脑海。

目标和愿景的真正奥秘，不在于它们描绘的未来，而在于他们对现状的改变。如果我们仅仅是描绘了一篇文章，那么这还不足以改变现实。一个人脑海中对自己未来的构想，会影响他的神经模式和自我认识，进而支配他观察事物的态度，主宰他对变化的适应性。但在这里有一个很重要的问题，人们对自己确立的目标或者理想的自我形象，必须至少有51%的可信度，才能牢牢扎根，如果目标太低，就不足以构成挑战，并带来显著的变化，不足以挑起让人跃跃欲试的欲望，但是如果目标高不可攀，人们就会下意识的轻视他，暗示他实现不了。

也就是说，我们的愿景不能定得过于低，或者是过于高，定的低的话，让人觉得没有什么改变，过于高的话让人觉得很不可信。这都是设定愿景所要注意的问题。

只要确立了愿景和长远目标，经常想着他们，他们就能产生结果。即便没有具体指明要执行的项目和下一步行动，他在我心里也走完了，从量变到质变的过程，终于让我觉得，不执行他就难受，进而努力去实现它。

综上所述，你必须要有一个实实在在的愿景，这样即便你没有主动实施他，他也会渐渐积累到足够的势能，于是你为了他，把从脑子里排除出去，也会全力以赴的去完成，向前看是人性使然，要是站在适当的视角，自觉的把这种本能放在大背景下，更是让生活事业双丰收的一把重要钥匙。