猫狗大战新局势 | 脱离领导人的阿里和京东到底怎么发展？

马云退休，刘强东可能退居幕后？

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撰文 | 先声会

出品 | 先声会

前天的教师节，马云一份辞职信火了各大社交媒体。马云54岁退休，未来阿里巴巴交棒给张勇，而与此同时，一直紧随阿里步伐的京东CEO刘强东,却深陷“性侵风波”，也是“热闹非凡”，舆论纷飞。

阿里这些年来，动作也异常频繁。2016年提出新零售，2017年成立探索科技未知的达摩院，2018年马云又逐渐放开掌舵的手。

而京东也在未来科技的浪潮中有了新的发展重心，2017年提出“无界零售”，同年又提出智慧物流体系，2018年的京东如何航行却还是未知数。

阿里和京东的对比与竞赛，由来已久，而猫狗大战的局势，在两位创始人接连爆出大新闻之际，顿时备受关注。

01

你有双十一，我造618

2009年，双十一第一次被天猫以网络促销日提出。时至今日，双十一已经成为全民的购物狂欢节，更是中国电子商务行业的年度盛会，并逐渐影响到国际电子商务行业。

根据2017年双十一阿里京东两大电商平台公布的交易额显示，阿里的成交额为1682亿元，京东公布的下单金额为1271亿元。

而就在17年的双十一，阿里和京东因数据的计算方式来了一场互怼。

阿里：“11天的数据拿来发双十一战报，数学真好。”

京东回怼：“你家提前20多天预售就可以，我家就不能正常开门做生意。”

此次互怼惹得一批群众纷纷吃瓜。

从双十一成为购物节以来，京东从未超越，却另辟蹊径，造出一个618年中盛会来，从此又成为猫狗新战场。18年的京东商城累计下单金额达1199亿元，而天猫则淡化了成交总额的数据公布，取代的是单项产品的销售量与时间。

每年的618，京东铺天盖地，势比阿里双十一。

而618和双11之间的竞争，不仅仅在销售额，还有商家的站队。

在这背后，实为两家电商模式的对比。京东致力于做全产业链的“商家”，而天猫则注重成为包容万象的“平台”。

做商家的京东势必要有一个强大的营销、交易、仓储、配送团队，固然京东变成了一个重资产的企业。

而阿里则全然不同，只专注在运营一个更好的平台上，整合所有的商家，并进行资源配置和运转。

显然，阿里是互联网+模式，京东是+互联网模式。

02

“新零售”PK“无界零售”

在2016年的杭州云栖大会上，马云首次提出了“新零售”的概念，自此之后，线上线下加现代物流融合起来，打破了线上线下的界限，新零售成了电商竞争新领域。

目前阿里落地的盒马鲜生，正在急速奔跑。截止9月，盒马鲜生已在全国布局68家门店，除了一线城市之外，新店已经开始下沉到省会城市。

京东的步伐也紧随其后，刘强东在2017年7月提出了“无界零售”的概念，“京东之家”和“京东专卖店”紧接着落地，目前已经实现1000家的落地。

目前来看，新零售PK无界零售的战局尚未明晰，以后作何发展，还待静观。

但整体形势来看，京东的步伐一直是稍落后于阿里，但也不放松其追赶的步伐。

如今的马云已发出“退休信”，刘强东性侵疑案却多次反复，两位领导人的走向直接影响着各自企业的走势。

03

离开领导人，京东阿里如何发展

1.独特的合伙人制度让阿里继续运转

早在10年之前，马云就开始布局能离开自己独立运转的阿里，2006 年，他将阿里巴巴公司总裁职位让贤于卫哲。

2013 年，他辞任阿里巴巴集团 CEO，将接力棒交给共事 13 年的陆兆禧（2015年该职位由张勇接任，并一直任职到现在）。2018年，马云宣布退休，将阿里这个帝国交给“双十一之父”的张勇。

这10年的逐步放手，是马云用一套逐步完善的合伙人制度来实现。在2010年，阿里就开始试运行合伙人制度，目前已有28位，其中有和马云创业的「十八罗汉」，还有后续加入阿里的九位员工，涉及财务、法务、技术等多个领域的人才。

合伙人制度彰显了马云的独特性格，他不仅好为人师，并且十分钟爱金庸笔下的江湖文化。阿里所有的CXO仿佛都是同门派出身，有同样的门派传承，且各有所长；在阿里这个江湖中，江湖人均遵循一个信念，“让天下没有难做的生意”。

这样的制度，让阿里形成了独特的企业文化，培养出了大批人才和接班人体系。

2.京东的轮值CEO制能让京东走向多远？

2018年7月16日，京东商城发布公告，集团CMO徐雷兼任首任京东商城轮值CEO，向京东集团CEO刘强东汇报，全面负责商城日常工作的开展。

而这样的轮值CEO也仅仅是承担京东商城的工作。京东集团的运转，一直都在刘强东的强力控制之下，这体现在京东10年不变的晨会上，在每天的高管会上，高管能做的事情就是领取任务，并在规定的时间内向刘强东报告结果。

如此高度集权的结果就是外界的注意力与京东的兴衰几乎系于刘强东一人，他涉嫌性侵事件爆发后两天内，京东股价下挫接近16%，市值蒸发逾70亿美元，刘强东个人身家缩水约11亿美元。

股价跳水的背后，不仅折射出民众对事件的道德谴责，更直接代表了股民对缺少刘强东的京东的不信任。

也就是说，即使京东董事会断尾求生，为了摆脱不良影响让刘强东退休，换人来掌舵，也未必能重拾投资者和用户的信心。

更何况，京东的董事会并没有“罢免”刘强东的功能。据华尔街日报报道，京东内部的公司条款规定，董事会不得在刘强东未出席的情况下，召开正式会议。那么，没有刘强东在场，京东的董事会就无法正常召开。

一个是早早放手的“民主管理者”，一个是大权独揽的“独裁主义者”，两个截然不同的创始人及其采取的CEO制度导致了截然不同的结果。

现时的“猫狗大战”中，京东虽处于劣势，但后续尚未定论，且看阿里和京东脱离两位创始人之后将如何运转。

刘强东曾经说过，“企业规模大了，最大的风险来自创始人。”而他正在亲身践行。