项目经理最牛思维导图二

6. 上升空间有限时，该继续努力还是换单位？
7. 如何在弱矩阵组织中干好项目经理的工作
8. 如何激励项目团队成员前进，防止成员抱团怼项目经理的情况发生？
9. 非技术人员在IT公司做PM哪个方向很有利？
10. 在不了解团队能力的情况下，如何准确的对项目的资源、成本、工时进行估算，如何更好的把控项目进度？

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