产品经理三思

2019-06-12每日一问

2019-06-12  本文已影响0人  静默之思

最近在翻王诗沐的幕后产品,发现举的一些案例背后的思考很有意思。
比如,云音乐为什么不做评分?而豆瓣会做评分?

需要考虑这个问题,有几种分析方法。
1.用户,场景,需求
用户:查看评分用户,打评分用户
场景1:搜索歌曲,比较歌曲;
场景2:听完歌曲评分,标记歌曲,偶像新歌粉丝打分
需求:找到合适的歌曲;表达自己对歌曲的印象
利:能知道歌曲的主流评价
弊:1,防刷有额外成本;2,歌曲评价过于私人,主流不适合个体;3,评分会造成不同人群之间的冲突,造成用户群体的极化;4,不同时间的用户对于一首歌的评分不一致;5,评分不会产生内容沉淀;6,评分会给竞品机会
与产品目标关系:1,用户多一个表达渠道,可能影响歌曲评论;2,评分类似排行榜,利用的是用户从众心理选择歌曲。而云音乐走的是,个性化推荐的道路,为了发掘长尾歌曲,这是存在冲突的。
2.竞品
豆瓣等音乐竞品做了,效果如何。后续的迭代如何?
效果一般,评分数量较少,影响较差。也很少类似电影会产出什么豆瓣评分前100的啥啥电影,书籍

后续问题:
为什么云音乐下载要选择歌单?为什么云音乐之前不做场景电台?

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