亏损何时了？爱优腾3巨头要涨费，你还续费追剧吗？

爱奇艺的前身是百度在2010年以“奇艺”为名投资组建的影视公司，2011年11月26日启动“爱奇艺”品牌，主打理念是“悦享品质”。2013年，百度公司收购PPS影视业务，合并爱奇艺，进行影视资源的深度整合。2018年3月29日，爱奇艺在美国纳斯达克挂牌上市，通过新的融资渠道作为资金的支持，爱奇艺加快了发展的步伐。

根据《2019年中国网络视听发展研究报告》数据显示，影视内容行业在2019年的市场规模达到1871.13亿元，在该行业中，会员费以及视频付费收入占比份额变大，而广告收入占比份额变小。2018年，爱奇艺会员业务营收为106亿元人民币，超过广告（93亿元人民币），成为营收主力。

二、爱奇艺的运营模式分析

（一）营收与成本同步上升

根据爱奇艺于2018年2月27日为了上市正式向美国证券交易委员会（SEC）提交的对外详细披露财务和运营细节的招股说明书的数据显示，爱奇艺2017年总营收173.78亿元，比上一年同期增长54.65%，但是2017年爱奇艺的亏损增长21.54%，高于上一年的19.38%。成本递增的一个主要原因是该项中营收成本的递增，“营收成本”占到总运营开支8成，“营收成本”主要由内容成本构成，即版权购买费用、自制项目，以及带宽费用。

据《2019年中国网络视听发展研究报告》数据表明，网络影视第一梯队中的爱奇艺、优酷以及腾讯纷纷在自制项目上发力，在包揽了80.2%的网络影视使用人员的同时，也带来了营收成本的增加，不仅爱奇艺亏损严重，第一梯队的优酷以及腾讯在2019年亏损甚至更甚，阿里巴巴2019年财务年季度报告表明，其亏损的主要来源就是优酷。第一梯队的影视网站背靠BAT，可以不断“输血”，维持其生存，但是“势单力薄”的其他梯队的影视网站没有资金用于自制项目的开发，会导致这些影视网站的使用人员流失从而陷入僵局。

（二）使用人员数量与付费比例呈反向变化

根据爱奇艺2020年第二季度未经审计财报显示，爱奇艺会员总订阅人数为1.049亿，同比增长4%。但是爱奇艺的总使用人员数已经停滞，根据招股说明书数据表明，爱奇艺每年的活跃使用人员数较之前一年只多了4%。而每日访问的使用人员量维持在1.2亿多，即付费使用人员只占日常使用人员的40%左右。爱奇艺创始人龚宇在2017年接受采访时指出，未来五年，国内影视网站的付费市场规模的年均增长率会高于35%。以往影视网站的主要收入来源是广告，但是随着爱奇艺引领的互联网VIP收费模式的兴起，会员费正在成为影视网站的主要付费模式。

而付费模式的兴起，又决定了影视网站必须将受众喜好放在首位。使用与满足理论认为受众的接触媒介是基于个人需求进行的，强调受众的能动性，《2019年中国网络视听发展研究报告》数据显示，网络影视使用人员媒介接触行为和内容偏好受到年龄层次的影响，数据显示2019年我国的网络综艺节目受众中18岁—29岁的年轻使用人员占比达到59.8%。爱奇艺以“爱青春”为标签，主打年轻化的综艺节目，贴近年轻使用人员的生活，比如2018年以真人秀为主打的偶像类节目——《偶像练习生》引发了“现象级流量”，同时也开创了“偶像元年”这一社会现象，不仅对业内产生了巨大冲击，也引发了对新一轮的粉丝经济的探讨，从而影响了社会生态。

综上，爱奇艺借助自制项目吸引付费使用人员，但是其自制项目没有形成垄断，同为第一梯队的腾讯和优酷也一直在持续不断输入优质内容。影视网站其总使用人员数停滞不前，表明影视网站的市场已经饱和，在该困境下，影视网站急需探求新的商业模式。