新手必学：：抖音如何做用户增长

今日头条旗下的短视频App抖音，是近一年来用户增长最为迅猛的手机应用之一，不过小编没有刷过。网上有一个数据说，抖音在春节期间的日活跃用户已经超过了6000万。产品经理社区“人人都是产品经理”上有一篇文章，介绍了抖音是如何做用户增长的。

文章按照两个阶段来分析抖音的用户增长策略。

第一个阶段是从2016年9月到2017年5月的产品打磨期；

第二个阶段是从2017年5月到现在的产品发展期。

在产品打磨期，抖音并没有特别地去做运营推广，只是通过不断调整产品策略，来验证什么是激活用户的有效手段。

在这个阶段，抖音的运营策略是中心化的，比如，联络直播平台家族公会、从美拍导入意见领袖（KOL）、从今日头条导入明星资源等。

抖音也用了社交化的方式来拉新，初期专门有一个页面，可以从手机通讯录、QQ、微信、微博添加好友。

其实抖音也在这个阶段确定了核心功能，把重心放在音乐短视频定位上。

抖音请了专业的舞蹈和音乐达人来拍摄视频，发布到其他视频平台去宣传引流。在内部，抖音也建立话题视频挑战，以此来促进用户生产内容。

进入了发展阶段之后，抖音开始在运营端增加力度。这个阶段，抖音使用了大手笔的用户拉新手段，包括手机预装、应用商店资源推广、大规模广告投放等。抖音赞助了热门的节目如《中国有嘻哈》、《快乐大本营》和《天天向上》等，快速实现了品牌和产品影响力的扩大，小编这里哈哈，真是大手笔。

在用户留存方面，抖音也有自己的特点。

抖音没有做表面上的激励体系，比如签到、勋章、等级，而是围绕用户需求去做。

对于抖音用户而言，核心需求是：能刷到自己喜欢的视频，能拍出高点赞的视频。因此，抖音的做法就是：不断完善算法去分发用户喜好的视频；完善音乐库、增加更多贴纸滤镜效果；主动支持在个人主页展示微博，允许抖音达人把流量导到自己的微博，帮助达人借助微博生态变现。其他的运营手段还包括App每天3到5条的推送；不断发起挑战，激励用户在制作内容等。

作者说，抖音的发展模式跟以往互联网产品的“唯快不破”打法不同。

抖音的策略是，先打磨产品，验证产品的可行性，寻找最好的发展方向。等达到产品市场契合点（Product/Market Fit），再进行大规模的推广拉新。作者认为这跟用户心理的变化有关系，过去的用户更“饥渴”，更愿意尝试新的应用，而现在的用户有太多选择，已经有了选择恐惧，所以必须先验证产品跟用户的契合。

以上就是对热门App抖音的用户增长策略的分析，你有什么想法呢？