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会议决议没法执行?掌握这个小工具,会议落地效果杠杠的

2019-08-27  本文已影响0人  尖头尖脑的equal

写作目的:

帮助职场新人,快速融入、技能提升、思维升维。


思维工具——SMART,这是什么?

SMART最早是针对目标管理提出的,用以解决目标设立过于理想化、不明确、无法落地实施等问题。

经过在职场不断的演化和深入的应用,SMART最终在任务管理、解决方案、行动计划等方面大放异彩。

SMART是五个英文单词首字母的组合,即:

Specific:目标/任务必须是明确具体的

Measurable:必须是可衡量的

Attainable:必须是可实现的

Relevant:各个目标/任务之间必须有相关性

Time-bound:必须有明确的截止期限

职场中用好SMART工具,在如下方面均有较大帮助:

  1. 目标制定更加明确聚焦;
  2. 相关任务清晰可实施,减少执行过程的沟通成本;
  3. 讨论解决方案时思维严谨,逻辑严密。
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职场应用案例

小赵在一家大型国企从事经营管理工作,李总是他的直属领导。

今年企业正面临管理变革,鼓励内部员工主动提出改革方案。

小赵近期在空余时间学习了SMART原则,对比发现公司目前布置的任务远远没有达到SMART的地步。

于是,小赵制作了一份《关于公司经营管理例会任务管理优化方案》,里面重点提出用SMART原则来定义公司经营管理例会上的任务。

李总看完决定采纳实施,在当月经营管理例会上,李总向高管层介绍了优化方案,得到高管们的一致认可。

在接下去的一个月中,高管层在例会中下达任务时,都会对照下SMART原则,看是否有描述不够准确的。

而公司中基层也迅速开始应用SMART原则。

半年后,小赵收到公司企业大学的邀请,作为SMART专题讲师,给刚入职的新人们讲解SMART原则,以及在工作中的应用。

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原创及转载声明:

以上内容均为本人原创,作者“尖头尖脑的equal”,自称“职场一哥”。

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职场一哥:

1.一个刚入职场便遇见超给力师傅指导的幸运青年。

2.一个用6年从基层变为公司核心骨干的职场奋斗者。

3.一个善于经验总结、分享和带教,同时希望将自己的经验分享给更多小伙伴的小师傅。

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