产品经理的未来在哪里？

【同学聚会】

医生说：你生病的话可以找我。

老师说：你孩子成绩不好时找你辅导。

律师说：你遇上官司时我帮你。

程序员说：你电脑坏了时我帮你修理。

产品经理说：我……好像无一技之长。（瞬间开始怀疑人生了）

【产品经理从哪来到哪里去呢？】

老板说：“我们要做一个超越XX（某领域领先的产品）的产品出来”

——产品经理就这么被招聘进来了

老板说：“这个产品没有打动我的点啊”

——产品经理就去捣鼓了

老板说：“这个产品你们做的一塌糊涂，太难用了”

——产品经理就这样背黑锅了

用户1：“我要加个看大图的功能，图太小看着不方便”

用户2：“界面好丑”

用户3：“怎么占我手机这么大手机内存，垃圾App”

用户4：“要是能加个夜间模式就好了”

用户n：“奔溃，你们App怎么老是奔溃啊”

——产品就默默把n个点分门别类记下来，排个优先级安排技术改了

运营说：“要做个活动，你加个功能呗”

——产品召集设计，技术，运营开个会讨论了

技术说：“这个功能实现不了”

——产品经理于是乎对产品做了一些阉割

产品经理对技术，运管，设计说：“产品的事我说了算，用户体验最重要”于是，产品经理就诞生了！

产品经理的未来究竟应该是什么？

PM的核心竞争力，PM和程序员一样，或者说很多岗位都一样，必须不停的快速的学习新的东西。客户的需求，产业链的信息，趋势的判断，业务知识的熟悉度都是核心竞争力。在某一时刻，能掌握更多，更关键，更准确的信息，并有严谨的判断。这就是核心竞争力。能够准确回答，什么是最重要的？如何才能商业成功？就是核心竞争力。一个岗位价值有多大，取决于你做的如何？你做的越好，就越有价值，越重要。但做好那个职位，那些事情，这些不都是核心能力吗？

知乎友人说过：产品经理的未来，一定要是规则的制定者！