产品经理实操技能

从产品专员或产品助理,逐步成长为一流的产品经理,除了要掌握一些软件的使用技能外,还应具备5项实操技能，毕竟实践是检验真理的唯一标准。

（1）前期调研。包括行业分析、市场调研、竞品分析、用户调研。通过前产品经理才能深入行业,理解业务流程、市场背景、公司的商业模式。

(2)项目跟进。包括对产品规划、运营需求、项目人员规划(如对开发、测喜、推广各环节人员的工作计划安排与实际进展应及时讨论与反馈)的通过项目跟进,了解前后端技术、不同需求的技术实现难度,进而评估技术开发成本。

(3)产品设计及实现。具体包括绘制流程图、信息架构图、结构图,设计,提交需求列表、功能列表、测试用例,跟踪用户反馈。这里的“产品设计”功能设计、交互设计、视觉设计。

(4)运营推广。具体包括活动组织、业务指标分析、数据分析。产品经理当学会针对需求和目标策划活动,通过数据分析来监控活动效果并适当调整动。

(5)项目迭代。根据需求进行项目迭代、迭代进度跟进和项目总结。送代期的长短取决于用户群需求。

好的产品经理需要有丰富的产品经验,熟练掌握产品经理必需的各项基本技能,以规划产品方向、制订产品运营计划。