约翰‧科尔曼（JohnColeman）曾列出一份“每位年轻领导者必读的十一本书”的书单。
这张书单没有女性写的书。

1.《我们》

荣格心理学家罗伯特·约翰逊(Robert Johnson)
约翰逊的书说得很清楚：同时运用和重视心理上的阴阳两面，才是真正的领导他人。

2.《思维模式》

心理学家卡罗尔‧徳韦克（Carol Dweck）的《思维模式》（Mindset）一书中：“我们不是靠能力和才华而取得成功──而是看我们是否用固定型或成长型心态去接触我们的目标。”去寻找机会，挑战自我是十分重要的事情。但是身为领导者，绝对不能把员工的能力视为固定型，而是要相信他们能够改变、适应和成长。

3.《创新者的窘境》

克莱顿·克里斯坦森（Clayton Christensen）写的《创新者的窘境》（The Innovator’s Dilemma），（科尔曼也推荐了这本书）是在更为明确的商业背景中，进一步阐述成长心态的概念。他提出的理论改变了我们对创新的看法：颠覆者以低端产品或新的市场创新进入市场，最后颠覆整个产业。不管颠覆性创新包含产品、服务、公司，还是（尤其是）个人，克里斯坦森都提出一套坚定的理论告诉我们如何成为领导者。

4.《勇敢依旧》（Daring Greatly）

在边做边学的过程中，挫败难免。研究羞耻和脆弱性的专家布琳‧布朗（BrenéBrown）写的《勇敢依旧》（Daring Greatly）一书，有助于我们了解自己活在羞耻的文化中。我们看到男性无法接受被人视为软弱，女性永远无法一开始就允许怀有远大的梦想。羞耻竟使人与人彼此疏离。可是，只有在我们愿意与他人连结（而且说来矛盾，愿意选择脆弱），才能领导他人。

5.《Standout》 马库斯‧白金汉

首先专心解读自己的优势。接着我建议请你的员工也做相同的测验，并且研读这本书，了解培养自身优势的窍门。这本书描述了你拥有最强特质的情况、身为领导者如何运用这些优势，以及可能遇到的陷阱。

6.Warren Buffett Invests Like a Girl

如果你是男性，这是一本教你如何将阴柔融合进性格的指南。对女性来说， 这本书则肯定了她们的优势。有人将汉纳‧罗森（HannaRosin）写的The End of Men一书解读成敲响男性的丧钟。更深一层看，她想要表达的主旨在于传统的阳刚和阴柔优势都很重要。这本书有助于阐明那一点。
乔布斯说：“创新需要一千个否定。”

7.The Power of a Positive No

威廉‧尤里（WilliamUry），‘是’为发展关系的关键词，‘不’为保护自己的关键词。领导者需要将两者结合起来。

8.《游戏改变世界》

要领导他人进入下个时代，我们必须了解游戏化的力量：运用游戏的元素设计一些技术，去解决非游戏的问题（例如商业和社会冲击方面的挑战）。
简‧麦戈尼格尔（JaneMcGonigal）写的《游戏改变世界》（Reality is Broken），是我能说服16岁儿子拿起来阅读的少数商业书籍之一；而且一点不叫人惊讶，他显然乐在其中。领导者倾向于放眼未来。

9.《精益创业》

埃里克‧莱斯（Eric Ries）是下一代的思想领袖，而且显然是克里斯坦森的接班人。
将科学方法带到创新的管理上，不管是一人新创公司，还是财富100强公司都能运用。这本书的要点之一，就是所有的领导者都是创业家，尝试在极为不确定的情况下创造某样东西。尤其吸引人的是最小可行产品（Minimum Viable Product；MVP）的观念，也就是在产生创意、模型制作、展示说明、资料搜集、分析与学习上反复使用的程序。我认为，该程序同样也适用于人，这是不必一味追求完美，非常好的方法。

10.《安息日》

韦恩‧米勒（WayneMuller）的《安息日》（Sabbath）。虽然我推荐这本书仅仅是因为文笔优美，但《安息日》强化了我的看法，相信杰出的领导者心中必须有一把道德尺子。米勒强调安息、喘口气、所有真正重要的事情先抽离再连结的重要性。这些都是道德尺子不能缺少的要素。

11.《悲惨世界》（Les Misérables）

因为这是有史以来写得最好的小说之一，也因为冉阿让这位领导者，具体展现了阳刚和阴柔两面之长。