资金用途和可持续发展
第十章 资金用途和可持续发展
10.1 资金用途
当我们谈论资金用途的时候，更加重要的是决定资金用途的方式，而不是资金用途的具体细节。背后涉及到一个更加深层次的思维方式，如果只是开发者团队单独决定资金的用途，那毫无疑问是一种巨大的权力，是从所有投资者手中将这种资金使用权力过渡到自己手中，当然也很难避免人性中的恶发挥空间。
10.1.1 ICO的穷途末路
在过去的一两年时间，ICO主宰了加密货币领域，许多众筹项目募集了数百万美元的投资资金，由于开发者和投资者趁机大肆宣传炒作，围绕ICOs的炒作和争议引发了热烈的反响。ICO被吹捧为更民主的项目融资手段，使得基于区块链的企业能够在没有风险投资家和银行的情况下建立起来。然而，随着ICO越来越受欢迎，欺诈者开始利用这一系统，人性之恶开始利用新技术横扫整个ICO圈子，各种传销和金融集资诈骗犹如病毒一样开始传播，庞氏骗局的ICO项目能动用更多的社会资源来获得更多关注，就像病毒一样能汲取更多营养从而获得复制传播，即便有各种像放疗作用的监管，这些病毒还是能毒害整个生态体系，使得投资者信心下降，更使得许多国家政府的地位变得尴尬，一方面需要鼓励创新，另一方面又不得不严厉禁止ICO。
ICO并非一种理想的募集资金的方式，技术创新者从一开始想得是将募集资金大众民主化，想让开发者不再需要约谈投资者，解释一些投资人听不懂的技术话题，恳求投资人给一笔启动资金。这个方向的努力无疑是获得了巨大的成功，但ICO随后就发生了质变，当数量同样庞大的诈骗犯学会了讲更具有迷惑性的未来故事，同样学会了ICO的募资手段，ICO的穷途末路也就注定了。
10.1.2 DAICO的募资方式
DAICO是对ICO的改进，结合了DAO(Decentralized autonomous organization，分权自治组织)和ICO。DAICO主要做了两方面的工作，一方面是管理众筹流程，另外一方面控制资金的使用。这样一个复合结构使得募集资金同样方便，但想要同样方便诈骗大众手中的资金变得困难。
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上图为DAICO的基本模式：投资方与开发者的资金纽带关系
当然，各个项目具体的DAICO在代码逻辑层面具有细微的区别，比如手龙头（TAP）的设置，软顶和硬顶的设置等。而我们采用如下的具体设计：
- 1.不设置软顶和硬顶，给项目开发者更大的自由度。
- 2.按时间段定时给项目开发者约定比例ICO资金。
- 3.资金用途，投资者没有决定权，只有建议权。
- 4.投资者可以投项目不信任票，投不信任票的所有投资者的金额超过2/3，就可以获得退还募款。
DAICO是对ICO的资金使用权力进行了分权治理，不再让项目开发者拥有对资金使用的专断权力，但也带来了如下的问题和解决方案：
- 募集来的币大部分需要锁仓到未来使用，项目开发团队就会面临币价的波动风险。如果在传统金融体系中，面临资产价格波动风险，可以买一份期货对冲风险，或者买一份保值的保险；在数字货币世界中，随着技术的飞速发展，让我们看到了胜利的曙光，比如项目DUO,可以将需要保值的币放到其资产托管智能合约，这样不仅能避免币价波动的风险，还能锚定所选的法币（比如美元），甚至还能获得利息收入。
- 项目资金来自太分散的投资者，DAICO也是一种太民主的方式，项目开发者面临影响力有限的局面。在此，我们选择让项目开发者拥有更大的权力，分散的投资者并不能主导项目的研发方向和开发进度。
- 项目开发者总会面临投资人有可能撤资而分心。在此，我们设定比较高的不信任阈值（2/3），项目开发者只要专心开发项目，就完全没必要担心一个分散的投资团体会投不信任票达到阈值。
10.1.3 资金的使用方向
开发者团队拥有决定资金使用方向的主要权力，而投资者有建议和监督的权力，项目开发是一个长期的流程，其中涉及到的不可预估的因素比较多，我们也只能给出资金的使用方向，并不能给出一个具体的资金使用预算方案。
- 开发团队的日常运营费用
- 项目宣传费用
- 项目对接B端和C端所需的运营费用
- 基础设施费用，包括服务器和办公场地租金等
10.2 可持续发展的方案
当我们说可持续发展方案的时候，其实说的是项目治理的方式，是采用群众智慧模式（wisdom of the crowds）还是精英主导模式，是采用去中心化治理模式还是中心权威推动模式。
10.2.1 DAO的有限引入
我们致力于将项目长期运营下去，就需要考虑到社会的不断变革，当今社会处在一个大众民主的时代，总是需要考虑到一些大众投资者和参与者的权益，关键是技术手段上能否实现，DAO的出现让我们不再忽略这种保护大众权益的努力。项目的推进会充分考虑和吸收社区的意见和提议，如果一个利益不完全一致的分散社区主导一个项目的推进，无疑会陷入纷争的无底洞，引入DAO模式是非常有益于项目的，有限的引入才是我们考虑的。
在Token层面，我们引入了DAICO的方式募集资金，但也是有限引入DAO的理念，主导项目开发的还是项目开发团队。在社区运营层面，我们将同样引入DAO的理念，给到社区成员提意见和建议的权力，也开放项目开发的权力，采用项目代码和运作方式全部公开的方式运营项目。社区可以根据DAO的理念，遵循和支持项目，同样可以fork项目开发出一个新的分支。
10.2.2 权益和责任的绑定
一个系统的长期稳定，对应到人和组织，最好的方式莫过于让其权益和责任进行绑定，如果硬要赋予一个组织一些特殊的权力，那就需要给予对等的责任。在此，项目会引入一个硬件监管方的角色，这个角色可以防止硬件平台方进行数据伪造，这个硬件监管方的责任就是需要持有项目最多的Token，从技术角度来理解就是只有持币最多的地址能成为硬件监管方，从而拥有一个发放硬件准入的权限。
10.2.3 开放包容的价值观
如果从更高维度来思考项目的可持续发展，就好比一个系统需要维持一个低熵的状态，总是需要从外界输入能量来维持低熵状态的，那就需要一个开放包容的价值观，这样能吸引最具有能量的人才加入项目开发团队。项目会有一个长期发展的支持基金，所以能在漫长的开发周期有资金吸引人才，当然主要还是要给开发人员充分授权，给予足够的尊重，让他们发挥自己的才华。
