功能设计与落地 -- 1.产品prd 模板实例

一份好的prd 应该有硬性和软性要求.

硬性：

背景与价值：

做什么事，有什么用

决策思路 -- 多需求方不同需求的均衡：

产出物：功能模块的设计思路，功能模块的MVP；

业务模型 -- 多需求放不同诉求的抽象：

产出物：关键场景的流程图，状态流转图，页面跳转图，核心数据模型；

操作页面原型：

产出物：原型图，业务处理逻辑，数据流转规则；

与其他模块的交互：

API 或服务的调用规则，关键接口的输入输出；

软性：

目标明确：PRD设计目标是明确的，可衡量的，应该可以兼顾整个产品规划的远期愿景以及近期高优先级急需解决的问题，并且明确我的prd是基于多需求给出一个均衡解决方案的结果；

结构清晰：一个prd 可能是功能点或者面层面的功能集合，这个点或者面需要匹配整个架构的设计，不能出现与架构不一致的逻辑，prd 的输出，需要清晰明确，让使用者容易理解，方便项目的推进；

流程合理：在设计产品方案时，业务操作的流程是需要闭环的，不能出现不闭环的流程，关键转态的流转，不能出现无法转出去的死角，否则这个业务会跑在这个状态下，出不来；

逻辑完整：业务逻辑阐述是要基于多样化的场景，每个场景都需要有可以闭环的操作路径，最后把这些场景集成到prd里面，分场景去讲，在这样的场景下应该是什么效果，什么数据，什么规则；

体验便捷：把使用者体验考虑到设计中，让他们进行业务操作中，尽量简单，便捷，尽量在少的交互和跳转中完成自己的业务动作，毕竟他的心智养成，是有利于产品未来复购，留存，以及客户决策很大一方面，把他们体验考虑到设计中，避免在整个产品推进中，你们产品不好用，不方便；

输出固定：产品需要内部交互，各模块之间职责清晰明确，边界清晰，输出输入信息完整和固定，和外部系统交互，需要考虑权限，标准化，场景化，告诉外部系统我们输出是什么，我们需要接受什么输入，彼此之间的职责花在那条线上；