为什么我那么努力，工作依旧毫无起色？

努力不是一场意志力的较量，而是一种需要学习的策略。

1.努力到崩溃，依旧没有起色

在《看见》这本书里，柴静讲到她一直找不到主持的正确姿势，努力了好久一直没有起色。甚至连送她下班回家的摄像都提醒她：姑娘，你得加把油啊，领导说扶不起来就不扶了。

这种找不到前路的恐慌让她差点招架不住，她说：上楼的时候我深呼吸；下楼的时候，我深呼吸。我看着电梯工，她松松垮垮的坐着，闲来无事，瞪着墙，永远永远。我强烈的羡慕她。上班时只有在洗手间，我能松垮两分钟。我尽量延长洗手的时间，一直开着龙头，一边深呼吸，看着镜子里的自己。我知道自己身上已经开始散发失败者的味儿，再这样下去谁都会闻出来了-------在动物界，你知道，只要你散发出那样的气味，几乎就意味着没有指望了。 很快很快，就会被盯上，毫不留情的被扑倒在地，同伴会四散而逃，甚至顾不上看你一眼。

还好，柴静挺过来了，并且不光挺过来了，还成为了一位非常优秀的主持人。

那么，一个人到底要怎样努力，才能一步步的成为自己理想中的样子？

2.相信通过努力，可以越变越好

在这个世界上，总有人相信自己的能力是固定不变的，努力或不努力都不会产生什么改变。而有些人坚信只要自己足够努力，就可以变得更有能力。在心理学领域，前者被称为僵固性心智，后者为成长型心智。

心理学家发现，具有成长型心智的人，他们所取得的学业或者事业成就明显高于僵固性心智的人。也就是说，相信自己会变得更好的信念通过努力换回了变得更好的现实。

所以，如果你发现自己是一个僵固性心智的人，首先要让自己变成一个成长型心智的人。

那么，要如何改变呢？

在《精进》这本书中就给出了一个有效的方法：改变语言习惯。

把封闭性、绝对性的总结性评价改为开放式的启发式提问，比如：“我不擅长做这件事” 而是问“要做成这件事我还有哪些地方需要提高”；“不要说这件事我做不好”，而是问“还有没有其他的方法可以把这件事搞定”。

尝试找方法，而不是轻易否定自己，坚信努力会有回报才会在未来真的有回报。

3.专注发展自己的优势

如果，在职场上你有一项无人能及的能力，这就会成为你的极大优势。甚至，这项能力会成为你的标签，让你所向披靡。

那么，要怎样发展专属于自己的优势？

例如你刚毕业没多久，成为了一个人力资源部员工关系组的专员。你每天焦头烂额的做各种报表，处理着各种各样的员工投诉，这个时候你要如何发展自己的优势？

拿出一张纸，分析你这个岗位必须具备的能力，包括但不限于：

对相关法律熟练掌握以及应用能力

对办公软件的操作能力

沟通能力

以上三项，选一项作为自己的优势发展，边学边练。比如你对法律感兴趣，那就把空余时间的60%拿出来，专门学习劳动法的相关知识，然后在工作中加以实践；实践以后还要总结，哪里掌握了，哪里没有掌握。剩下40%的时间用来提高其他方面的能力。

时间的力量会让你潜移默化之间成为人力资源部门的法律专家，大家有疑问也都喜欢来询问你，你的影响力也会逐渐形成。

4.把一件事情做到极致

你是不是职场中的“差不多”先生/小姐？

阿萍是我工作后遇到的第一个下属，也是最让我头疼的一个下属。她是一个典型的差不多小姐。

让她安排更新各部门的联系清单。她勤劳的给各部门文员发邮件，各部门反馈回来的更新名单被她直接复制粘贴，然后交给我，万事大吉。

里面错误百出。

有的人在清单上出现了两次，有的部门的名称都是错的，甚至有些地方复制粘贴的差了一行。

看的我差点吐血。

每次发邮件，安排客人们的行程，做了上百遍的东西，每次不是漏个人忘记发给她，要么就是把别人的名字写错。

这种对工作敷衍的状态让她一直在前台这个位置徘徊不前，甚至最后离开了公司。

怎样才算是把一件事做到极致？

李笑来在《把时间当做朋友》中讲他在新东方做老师的经历。为了上好每一堂课，他准备的内容要达到实际讲课内容的2倍以上。而且他还会在课前花很多时间认真考虑自己的每个观点、每个事例，甚至每个句子可能引发什么样的理解和反应，然后逐一制定对策。

就是这样的不断练习，才会赢得学生的认可以及其他老师的夸奖：“李老师，你在台上随机应变的能力太强了。”

一定要抱着这样一种心态：最理想的工作就是你现在的工作，每天都追求做到更好，新的机会才会出现。

5.复盘

 柳传志说：在这些年管理工作和自我成长中，复盘是最令我受益的工具之一。

复盘，就是从自己的成功中汲取经验，在失败中吸取教训，没有什么学习比更这有效了。

那么，要怎样复盘？

我的方式是写工作日记，在工作日志中反思自己哪里做的好，哪里做的不好，下次加以改进。

在几年以前，我负责公司年会。经费紧张，要求又高，有点抓耳挠腮。我把筹备年会的流程、注意事项一一列在清单上，协调各部门配合。

年会结果反响很不错，经费基本刚好用完。但是，这不是重点，重要的是我还要好好的思考下次筹备年会我要怎么做？我要注意什么问题？这次年会成功的地方在哪儿，失败的地方又在哪里呢？

我把所有的信息一一的列在笔记本上，甚至包括我所联系过的每一家酒店的特色，酒店的菜品，酒店的联系电话，年会的红包、礼品是如何准备的，关键是这次年会失败的地方，以提醒我不会再犯。

来年，再负责年会，我便能轻车熟路，轻松上阵，不会像第一次那么紧张。

 6.深度思考，看清问题的本质

你是不是一个被日常事务支使的团团转的人？你是不是一个别人指哪你就打哪的人？这个别人甚至不是你的老板，而是其他部门的同事？你内心很能纳闷：“怎么会，我不会干那种蠢事的。”

前几年的时候，销售总监提了个招聘需求给我，要我招几个销售员，原因是公司的销售业绩不好，人心涣散，有许多员工提出离职。

我把这招聘需求掂在手里看了半天，觉得不是这么回事。于是私下找销售部的同事聊天。销售部的同事告诉我：领导从来不和我们沟通，只会倒逼业绩，而且我们感觉公司从来不关注我们本身的发展，待在这里，一点前途都没有。`

从这些销售们的嘴中我了解到发生这种情况的根本原因并非是整个行业不景气，业绩不好，而是销售部门管理层的管理方式和方法有待提高。这种情况下，人事部需要为销售部的leader们做些管理类的培训，并且加强与员工的沟通；关注员工职业发展，在部门内轮岗等。

如果每次用人部门提出招聘需求，我们就颠颠的跑去招聘，永远跟着别人的思路走，就永远是一个打杂的角色。

通过现象看本质，形成自己的风格、节奏，让别人跟着你转，才叫厉害.

7.专注一个领域坚持到最后

放眼四周，你会发现很多人都有许多的爱好，什么都会尝试一下，但是都不精通，到了最好不知道选择哪个作为他们的职业道路，甚至最后找工作也成了麻烦。

现在回到最初我们说到的柴静，她到底是怎样熬过那些艰难的岁月成为一个优秀的主持人的？

其实，无他，就是勤奋，学习牛人的采访视频、模仿他们的发问技巧，在一次次的磨练中找到自己的节奏，最后就是坚持。

坚持久了，春天也就来了。

 

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