学会说话，放大格局

听文魁老师的演讲技巧，昨天学习到的就是在工作中，无论我们领导给安排多么困难的工作，我们 都要说：“我去试试”，而不要直接回复领导，我干不了。

作为领导是非常不喜欢你的员工说：“我不行”，如果你不行，那你是来干什么的。 久而久之，可能领导就会对你失去信任，也就不在想用你了。

自己在工作中，也常常因为不会说话而苦恼，就像昨天发生的一件事情，安全组让我帮忙去给他们发会议通知，但是我先去找主机领导沟通问题，正好被她碰到了，她就问我：“帮他们发了么？”，说：“还没有呢，我这边正在沟通，沟通完了之后回去再发。”

当时感觉安全组的同事，脸色有点不对，貌似对我的工作有点质疑，好像很无奈的样子。

感觉自己说话的技巧，是不是可以换种方式去讲呢？是不是可以她，这会有点急事你适，一会回去发更适合呢？也可以采用更幽默诙谐的回应法，但是苦于自己没有，所以造成这种比较尴尬的场景。

 回家之后，自己看了会有关专业的书籍，当时就在思考，如何让学习的效果最为高校，那就是学会提问，在工作中遇到问题，要及时记录问题，带着问题去读书，找到解决问题的方法，最后试着自己给自己讲出来。

 如果自己能够思路清晰、逻辑明确的讲出来，那你对这个问题，可能就会熟知了解。但是现阶段自己好像没有能够养成记录问题的习惯，以后要记录，看书的时候也要有针对性。

2019年剩余的两个月中自己给自己定的目标是读10本专业书籍，书籍的选取就是这一年自己所有工作中遇到问题相关的。

有时候你的高度决定你的组的高度，所以要不断地提升自己，如果自己的格局太小，那我们组的格局也不大到哪里。