3月

近日发现一个现象，设备操作认人。每进一台新设备，领导必然会安排某人学习操作。学的时候可能大家都围着看，但真正用心学的却只有领导指定逃不掉的那一位。之后接了委托用到设备，自然是那一位上，其他人也许观摩下看个新鲜，真要忙了累了看多了也就各回各家了。这样便造成一个结果，所有事都归那位学成的做，其他人乐得歇息，会的人越来越熟练也越来越无聊，不太会的越来越生疏直到忘个精光。领导或许会要求学成的带带大家，不过教的累学的也不上心，最后还是得自己做。只有碰上某些契机，比如请长假，才能带出第二个人。
有些设备或许操作并不难，最终却只有一两个人会，颇有些暴殄天物的遗憾。当然明确分工是部门发展壮大的一种证明，但熟悉每种设备、方法却是从技工成长为技师的重要途径。
人的老去，不只因为年龄。对新鲜事物的淡漠与逃避，用懒惰掩盖生活的激情，把自己关进这城市的囚笼里，用短暂的娱乐麻痹不甘平息的神经，才是真的老了。愿诸位永葆一颗年轻的心！多打鸡血，少喝鸡汤。