《极致产品》有感

《极致产品》第5章  产品经理成长之路

1.产品经理要有做极致产品的信仰

樊登曾说，要做让100个人尖叫的产品，不要做大多数人说：还好，还行，还不错的产品。产品都是在用户的使用中去完善。

不要怕产品有缺陷，只要能在某方面做到极致，就能够打动用户的谅解，就能在激烈的市场竞争中，铸就强有力的壁垒。一定学会从“完美病”中抽身。

苹果刚出来时，以它的界面和使用细节，让人惊叹，虽然它依然有很多需要完善的地方。这依然不妨碍人们对它的喜爱 ，让它成为手机中的“明星”。

英特尔公司前总裁安迪格鲁夫《唯有偏执狂才能生存》书中写道：“世界既延伸又拉近，锤子有水平，记协里有竞争，而时间，不保证任何企业或个人的成就，上一个小时造就你的因素，下一个小时就颠覆你。无论企业或是个人，都必须掌握这个节奏，否则就接受灭顶。”

2.脸皮要厚，不要怕挨骂

我们要有勇气承受用户的各种不满情绪，用开放的胸怀倾听客户的抱怨甚至谩骂，这意味着产品经理需要一颗粗糙的心。

a.抱怨的人才是真正的买家

能直言不讳指出你缺点的人，是你生命中的贵人，整天跟你奉承，把你吹上天的人往往是看你笑话的人。

对你负责任的人才会批评你，认为你“孺子可教”的人才会批评，真心待你的人才会批评你，愿意操心劳力的教你、带你、帮你进步的人才会批评你。

那些抱怨与产品差的人，恰恰是你产品的忠实使用者。珍惜批评你产品的用户。

b.被批评不丢人，真正自尊的人，更要接受来自多方面的声音，这样可以掌握分析事情的多种角度，又能脱开自己的知识面，增强自己的判断力。

c.兼听则明

世界上没有完美产品，产品肯定会出现这样那样的问题和缺陷，最好的解决思路些隐藏在刺耳的反对意见。听到批评后，要做正确的两件事：

第一，把你应该做的事情尽力做到最好，用事实说话，让那些对你非议的人无话可说。

第二，批评你的人进行交流，了解对方的想法和意见。这是一个学习和改进的好机会。

d.偏听则暗

兼听则明，强调是尽可能听来自不同方面的声音，然而需要注意的是，做产品要多听用户的批评意见，但是又不能完全被某些用户牵着鼻子走，所谓“偏听则暗”。

3.对老板负责还是对自己负责

产品经理人都应该自信，是在为自己做产品，还是仅仅执行老板或上级的命令？真的用心了吗？

产品经理的心中一定要有一个“大我”，你不是在对老板负责，而是对自己的产品负责。这是产品经理应具有的信念。

把自己当成打工者，一辈子都只能是打工仔。你只有抱着来学习新知识，掌握新能力，积累经验。给自己干的心态，才能走得远。

4.保持好奇，折腾不止

移动互联网是个飞速发展，快速迭代产品。“快得始料未及，变得超出想象”。所以360在做杀毒，做手机，做手表，一直在不断的折腾。

只有反复的折腾，才能带来经验积累，光靠营销技巧打天下，无异于沙滩上的城堡。

5.持之以恒，不要害怕重复

周鸿祎说了一副漫画，画中有一个人要挖井找水，他在地上挖了很多深浅不一的坑，有的地方马上就挖到水，但因为他浅尝辄止，没有在任何一点上真正持久的挖下去，结果他一点事都没找到。

随着人生阅历的增长，这让他认识到一个道理：任何伟大的事情都是有很琐碎的，点点滴滴的事情组成。

很多产品经理缺的不是策划能力和点子，而是持之以恒将事情做得非常深入的能力。

所以做产品就要重复。也就是著名的1万小时法则，刻意练习。

比如著名的高尔夫球手泰格.伍兹、中国著名前乒乓球选手邓亚萍，羽毛球选手林丹等等，他们的成绩都取决于，每天大量的重复去刻意练习，才取得了如今的荣誉。

任何新的领悟与发现，都是在不断重复中得到的。

很多事情都是如此，如果你放弃了之前的努力便全都打水漂，反之如果你能咬牙坚持下去，就可能取得别人难以企及的成就。