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感受樊登,感受反转小课堂

2018-12-31  本文已影响0人  晓哥哥啊

晓哥哥 《第2篇》

1.反转小课堂


最近参加了混北读书会,成了格格的《格格吉祥》公众号的粉丝。于是混北读书会从头到尾全力协助。只要有机会,必会上台分享。无论事再多,必会注重分享质量。多次分享下来,感觉我们需要一个深入落地的活动,将有道理的事情践行在我们的生活中,改善和指导我们的日常行为。于是开始着手组织反转小课堂的刻意练习。

前几天参加经纬投资人张颖的线下课,课后几个兄弟在一起共同讨论组织了反转小课堂整体规划。当大家的价值观都希望让知识落地,帮助参与者共同成长,这件事本身就已经成了。我们因同质而吸引,因积极而产生行动,因弥补而产生团队。这就是第一次自发分工合作的《反转小课堂》组织经历。原本我们只想组织七个人。三四个主讲者,剩下的是观察者。结果有16位小伙伴报名参与。也许是因为我们的初心,与大家是同质的。知识落地,共同成长。

第一次小课堂的选题很关键,由大伽土司亲自选定。选择樊登老师的《可复制的领导力》的课程, 这几天只要有时间就听,昨天我又完整的听了一遍樊登老师讲《联盟》,听后让我有这样几种感受: 

感受樊登,感受反转小课堂

                            2.别急着改变


我有一个认识很多年的小伙伴叫“L”。L做事很积极,也很努力。当然他很快就得到了公司领导的认可和职位上提升。那时我们才年近30,他已经有外表老成,行动迅速的状态。让我羡慕不已。当升职当部门副经理之后,他做起事来开始越来越急,独断专行,更迫切的想快速上升。可是事情的发展常常是事与愿违的,经历了连续两次的工作失误之后,公司领导没有如期的实现答应给L的部门经理,资源和薪资。

这让他郁闷不已,有一次我们俩一起小聚,他说:想换个地方再找机会,感觉老板太抠了,自己这么拼命的做事,升职之后,虽有加薪,但太少,但工作量却大幅增加。然后一顿BalBalBal~~,抱怨到最后,越说就越感受他受到了不公平的待遇。他最后还是离开了,找到了一份加薪还不错的工作。但是2018年6月我去见他时,发现他还在找工作。

L的积极努力是希望快速得到回报。如果得不到,就去找一份能得到的工作。貌似这个决定很正确,但是新的工作很难让L在一件事上有积累,从而不断的深入。

直到听了《可复制的领导力》,《联盟》之后我顿感原来大家期待的不同。L期待是快速回报,老板期待的是长期回报。短期的回报的利润永远无远比拟长期的回报收益。原因简单,风险承担的不同。而L认为自己做出来的成绩是长期回报的价值,因此一直在心里感觉不公平。

我曾经一度认为这么说是帮老板剥削大家的剩余劳动力,让你做事不看回报,关注长期收益。从而给老板白干活,老板的洗脑利器课。长期收益的风险很高,不一定能带来回报。但是想想看,今天你羡慕的人,哪一个不是长期投入而带来的长期收益。投资这件事就注定了越确定的事情,收益越不会太高。而越不确定的事,在高收益的同时,也带着高风险。今天投资的标地物是我们的时间和精力,风险是如果我们判断错误,我们的精力和时间将受到机会成本不可逆的损失。问题是,我们在投资过程总是在不断怀疑是否下对注码了。

别急着改变,想好再调整。调整就不要轻易再改变。

  做一个决定如果需要用三天时间,那么放弃一个决定就要用三十天。我们做决定时,大部分时间就用来说服自己,为什么要放弃原有的决定。

今天看似对的事,明天也许就不对了。当比特币值2万美元一个时,很多人都说过去是怎么持有的。而今天再看看呢?吃亏是福的解释是不是更顺理应当一些。

感受樊登,感受反转小课堂

3.我的颠覆


我一直认为我是一个很有执行力的人。樊登说:“在西方的管理体系里,根本就不存在执行力这回事”。找一个大师给大家上执行力的课,上课的人会抱着自己的老板哭着说感恩,可是你认为多久会回恢到原状呢?一周?那说明这个大师腕儿还不够,需要找机场里的大师。这些人功力深厚,可以把大家讲的热泪盈眶,那么他们让大家保持多久呢?

    二周。是的,你没看错,我也没有写错。因为没有执行力这回事。

事实情况也确实差不多就这样。因此我就回想,为什么我会认为自己是很有执行力的人呢?

因为我说干就干,坚持到底。樊登说:执行力等于领导的领导力。原来这些年,我遇到的都是好领导,让我变得很有执行力。我认同积极,认为执行。其实我的感受是:

晓哥哥说:执行力等于共同的目标。你有意愿就会有执行力。

从来没有人让你去吃喝玩乐。但这几件事你干的特爽快,如果不是资本的限制,我估计没人愿意学习。例如:我最开始组织反转只有一个人报名,但是我组织聚会吃饭时,N多人参加。

另一个特经典的案例是:不要跟大数多人谈理想,因为大多数人的理想是不用工作。如果这个不好说出口,那么我们就换一个好听一点的名称:“财富自由”。可是现实中,我见过很多位财富自由的人,他们反而更忙。因此不工作这个理想貌似也是伪命题。

凡是没有执行力的事,都是你不愿意去做的事。

所以这个世界上没有拖延症,我说怎么这么有道理,原来不是我原创的。

更多颠覆:(我就奇怪了,以前这节课我是听过二次的。再次听三遍后,感受这么多)

1.五次问答。说一件事要说五遍。1.说一遍,2.问一遍,3.为什么要这么做,4.会出现什么情况,5.有没有更好的主意。

2.不要做职业规划,规划你的人生。按计划做是做出不伟大公司的。

3.知识付出不是为了解决人们没有时间学习的焦虑,而是为了解决人们向往进步,进取。

4.为什么万事万物都要有掌控,别人做的好,就充分的授权好了。一旦授权,再不好也要忍着。

5.不说废话的人好少啊。

6.中国的企业都是自己的副总裁跳出来干的。裂变式创业是如何创造出来的。

7.更多你想听的内容,都在我们的反转小课堂。

期待这次大家的深入践行,16日,北京,反转小课堂。我们不见不散。

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