小微企业生存观

小微企业是学乔布斯还是学小强？

乔布斯是典型的造物者思维，追求完美，追求细节，创造产品，改变别人，改变趋势，影响世界；小强思维，就是利用现有的情况发现周边世界的一些问题，通过自己产品服务去提供解决方案，让世界变得更加美好。中小微企业解决生存的问题，有几个方面的思维去跟大家分享。

世界所有的生意都是供需不平衡，供需的不平衡中就存在着一个信息差，认知差，还有利益最大化的三个方面的机会。要从人与人之间去寻求社群运营。人和信息之间的关系去寻找需求，比如通过搜索去找到别人关注的问题。通过人和娱乐寻求商机，某腾频某酷视频等等。通过人和消费中去寻找需求，某宝某东某多。

还有另外一种思维，就是要知道，得到，用到，首先要去寻找到需求，输出为自己的一个产品，最小的投资单位(MVP)，小范围试验，不断的调整优化，给别人提供创造价值，才得到你自己的价值。

生意(收益)等于(客单价-成本)x用户数x复购数，作为小微企业实力各方面都不达到，只能去从需求大用户多里面去找到低单价的爆品，然后再在爆品里面去打造护城河，通过品牌，技术，网络效应，还有低成本等方面去形成自己核心壁垒。

信息差的传递过程中去寻求商机，一二线城市转移到三四线城市，从发达国家转到内，从消费者转到另外一个消费者，从一个场景转到另外一个场景，去思考，去生存，让世界变得更美

为迷茫点灯，与同频共行，为服务而生。