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创业你要提早知道的10个秘密

2016-06-07  本文已影响95人  雪之道

创业是很多人的梦想,也确实有越来越多的人踏上了这条寻梦之路。但是从创业成功的统计来说,真正成功的创业者比例却不高。这究竟是为什么呢?小编将为大家分享10个关于创业的小秘密,以期让你的创业之路更轻松:

1.优秀的艺术家靠借鉴,伟大的艺术家靠“窃取”

先不要急于反对,听小编把话讲完,不是所有伟大的创业理念都是原创的。推特(Twitter)可以说是微博的一种,但在推特成立之前,很早就已经有人在脸谱(Facebook)上这样做了,而且比这更早些,人们在图片上加上说明文字,可以看作是当时的推文。百事可乐是另一种的可口可乐。iPod就是新款的mp3播放器。明白小编的意思了吧?如果你的创业想法、服务或产品并非完全独创,这并非什么大问题。你的经营方式才是重点。

2.选择好的创业伙伴.

创业伙伴对于初创业公司如同位置对于房地产一样。对于房子,你能任意改变,除了位置。相对的初创业公司,改变想法很容易,但是更换创业伙伴非常困难。创业者的作用对于创业公司的成功与否是至关重要的。

3.数字比文字更重要

如果创业的你正准备花几周的时间撰写一份商业计划书,那么小编认为这实在没必要。商业计划更应该是一份数据详实的表格,而不是一份由文字堆砌的文稿。计算出相关的经营数据,远比陈述将如何利用社交媒体重要得多,所有诸如此类的内容都会随时间的推移而发生变化。所以,目前应当将注意力放在数据上。

4.一步到位

不要想着走捷径。例如,不能因为工资低,就聘用没有经验的平面设计师。当他们提交的平面设计一团糟时,还得找人将工作重新做一遍,而因此为一份工作付双份的钱,就更别提因此而浪费掉的时间了。

5.尽快行动,让想法进化

尽快行动不是说让你的产品尽早推出市场,而是说直到付诸行动,才算真正开始工作,而且一些绝妙的原始想法只有在行动中才会发现一些不足,所以尽快行动并且要不断进化想法。

6.员工要不仅能工作,还要能创造价值

初创业公司所聘用的员工不仅要符合工作岗位的能力要求,还要能够为公司创造附加值。最关键的创业初期,有能力的创业者是不会总在用人方面考虑节约成本的。

7.最麻烦的客户是最好的老师

比起溢美之词,客户的抱怨和投诉总能够让创业者学到更多的东西。因为你刚刚起步,你的很多朋友、家人和同事不愿意对你讲那些看似冷酷的真话,但是你的客户可以。

8.避免干扰.

没有什么能让创业公司倒闭,除了干扰。最糟糕的情况就是那些赚钱的工作:白天上班、咨询、有利可图的副业。创业可能有更长期的潜力,但是你总是被打断创业,而去应付那些能快速得到报酬的客户,因此尽量避免这些干扰。

9.做创业计划之前先做好生活规划

创业者应当将个人财务和公司财务划分开来管理。在开始创业前,要先保证你的个人生活不会出现问题,否则你很难取得成功。

10.当进则进,当退则退

最后,创业者要设定好退出策略,可以选择转让、出售公司或者独立经营。创业者也一定要知道何时该进,何时该退。

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