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到底什么是“有思考”?

2024-11-26  本文已影响0人  zhuhuix

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我在文章中常用要“有思考”来要求自己,那到底要做到怎么样才算是“有思考”呢?

我想从三个角度来谈谈我的实际理解。

首先,从写作的角度来看,“有思考”意味着能够站在更高的层次来思考和表达自己的观点。

比如,我写文章时总会套用一些固定的框架:以某个场景切入、打破读者固有的认知,然后罗列出论据,最后进行总结说明。

或者,描述某个痛点,引发大家重视,随后给出解决方案,并列出对应的行动计划。

但不管用什么框架,都只是套路与方法,并不会影响文章的格局。

决定一篇文章深度的关键,在于我能不能高屋建瓴的选定主题、能不能标新立意地表达观点。

只有确定了这两点,才能在此基础上进行构思 、填料、细化与精修。

如果我缺乏写作上的格局,写文章时总是碎碎念,那么这样的文章就缺少高度与灵魂,对读者也缺乏足够的吸引力。

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其次,从公司发展的角度来理解,“有思考”意味着能从整体利益出发来思考和决策。

我们知道,在一个企业中是有分工的,需要不同层级、不同角色共同合作。

老板或者高层要做战略、要做规划、要做决策,要让公司上下“做正确的事”;

中层管理者则要瞄准战略目标,合理运用战术,把握好做事的套路和方法,确保各级部门都在“用正确的方法做事“;

而基层员工,只需要按公司管理层的要求,完成任务,落实工作中的每一个步骤和细节。

那么,制定战略规划的人必须要拥有战略思维,擅长从公司整体利益进行思考、决策和开展工作,这样才能保证企业健康、持续地发展。

但如果这些人只会研究做事的套路或方法,或者只停留在做事细节,满足于完成任务,那这样的公司必定会出问题。

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再次,从个人成长的角度来理解,“有思考”意味着能够克服“只看眼前,不看长远“的短期行为。

比如,我个人能力很强,通过学习,跑通了副业项目,收入也得到了极大的提升。

这本来是非常值得开心的事情。但随着副业越做越好,却消耗了很多时间,

没有时间陪伴孩子、没有时间好好休息。主业、副业、家庭、孩子,越来越不能平衡...

这时候,我需要做出身份的转变:

从单打独斗走向请人做事,不仅要自己干好,更要懂得管理别人,带动别人一起干好。

因为从更长远的角度来考虑,只会单打独斗,自己能达到的高度和位置,就只能取决于自己个人的能力。

而如果懂得利用人力杠杆,懂得管理别人-- 利用别人的长处,调动别人的时间,指挥别人的工作,

进行更大格局的谋划,那么就能让别人为我挣钱,我才有机会做大。

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最后,总结一下:

按以上的理解,面对重要的事情,如果缺少更高层次更多维度的思考,也很有可能就会忽略掉整体利益和长远机会。

这就好比下棋,你每下一招,都会对整盘棋局进行谋划,

看看哪里有疏漏,想想哪里有妙棋。

而我下棋,只会盯着当前,走一步是一步,

那我赢棋的概率肯定要比你小得多。

所以,有了深度的思考谋划,我才会更关注“什么是最重要的”,“什么不那么重要”,这些更宏观的东西,

也会我你明白各种事情的轻重缓急,更会让我理解应该在哪里投放更多的资源,会让我对自己的人生有一个整体的感知。

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