法国尼斯DBA商学院在职博士：2017同甘共苦，2018风雨同舟

唐志刚

唐志刚，1977年11月出生。

海军航空兵维修基地飞行机械工程师出身，

曾在耀皮、南玻和亨特道格拉斯分别负责过设备、基建、研发和生产运营等多个部门，现任雍科建筑科技（上海）有限公司董事副总经理。

东华大学机械学院学士

上海交通大学机动学院硕士

英国曼彻斯特大学商学院MBA

同济大学经管学院工商管理硕士

IPMP国际项目经理，擅长项目管理、工程管理和生产运营管理。

2017同甘共苦，2018风雨同舟 —致三岁的雍科

 2015年的雍科，像一个刚出襁褓的婴儿，我们像一个保姆在小心呵护他的成长。2016年的雍科，又像是一个井冈山时代，所有的一切，因为我们，从无到有。

2017年我说我们在长征，其中也有远征，期间我也有整风，也许把大家整的很惨；去年也有过最为煎熬的时刻，但我们同甘共苦，不离不弃，最终我们一战成名。

2017年，我说出了大坝蓄水和高速分流模式，这是一个全新的尝试，感谢公司各位的执行力和行动力，我们做到了。如同一个全新的自动控制PLC处理单元和流水线，也如同一个高速运转的军队，最终百战百胜。

比起冷冰冰的机器设备来说，我们在超高执行力和行动力的同时，又多了最起码的人情和关怀，即使有时候我又是那么的不近人情。长征路上，我们要生存，先活下去才能有力气讲废话，所以感谢大家，至少我们还活在长征的路上。

2017年，有分有合，有来有去。我常说“烧不死的鸟才是凤凰”，感谢公司各位，你们大多真的变成了凤凰。我也常说“赶走兔子，留住狼”，所以我们留下的各位要么已经是凤凰要么已经是狼。

星星之火可以燎原，雍科三年，激情燃烧，现在我们群星闪耀。雍科三年，从无到有，成长至今，可以讲其成长历史可以完全有资格成为教科书中的一课案例的篇章。靠质量、靠成本、靠速度，但我说，我们依然在长征路上，依然会面对无穷无尽的困难。

“满招损，谦受益，满必溢，骄必败”，我可以骄傲，但你们不能，因为你们的谦虚和奋进才是我骄傲的资本。我们每个人身上都具备两样东西，一个是惰性，一个是能量的小宇宙。这也是我经常做恶人的理由，经常的折腾你们一下，压制你们的惰性，不让你们骄傲。另外也在不停的激发每个人内心的小宇宙，发挥你们的极限能量。心多大，能量就有多大。

在我曾经经历的上百亿资产的公司里，举全集团之力，数百万咨询费用推行的精益生产，最后不得而终，但现在我们雍科竟然在大多地方做到了，有时我也很难想象这样的成果。“授人以鱼，不如授人以渔”，让所有雍科的子弟兵们可以养家糊口是我们的必要条件，但能力的培养和提升，以及可以获得挺直腰杆生存一辈子的本领也是我们应该以“渔”的。

黄埔军校永远是民国历史上最璀璨的一页，即使它后来成就了共和国，而创始人落魄孤岛，但黄埔对于整个中华的贡献是谁都无法磨灭的。所以说，知识和能力无边界，我们大家今后的道路无论再怎么走，也离不开制造业，我们不管在哪里还都是在为中国制造业做贡献，这也是我们培养技术人员的胸怀所在。如果有一天我退休，可以专心做一名制造业的作家，写一写雍科各位的故事，写一写我们的技工奋斗文化，写一写我们的铁血文明和金戈铁马。

雍科的模式确实难以复制，是因为我们的子弟兵文化，因此也促成了我们强大的竞争力。每个公司总是有很多的不完美，但是精神和文化却可以补救。我们还是需要具备一种原始的红军精神，一种奋斗精神，胜，则举杯相庆；败，则拼死相救。相互补台不拆台，就会让我们走的更久。

每逢和别人聊，我都说我们是艰苦的制造从业者，是坚持拥护中国制造发展规划的践行者。我们的技术，我们的情怀，决定了我们必然是制造业中最关键的元素；我们的境界，也决定了我们的出路，心怀广阔的个人才有前途，心怀广阔的公司才更有前途。

2018，我们依然风雨同舟，依然在长征路上。

我是张菱香博士，亚欧联盟精萃创始人&环球共生嘉联研究院创办人，公司主要运营法国诺欧商学院DBA在职工商管理博士、法国尼斯大学DBA工商管理博士、法国ISTEC工商管理硕士（www.mba-istec.org）、等项目在中国华南地区的招生、教学、教务、管理工作。微信：EEU38642