格力逆势涨薪总额近10亿，把格力变成“别人家的公司”

最近，格力电器董明珠又刷屏了。

看新闻的都知道，2018是动荡的一年，有缩编，停止社招的，如互联网大厂阿里，京东，腾讯；有裁员的，如国际知名企业星巴克，宜家，Version等；有招人了还毁约的，如给500多毕业生放鸽子的迈瑞；还有就是发不出工资，公司岌岌可危的ofo，锤子科技。不少企业传来裁员减薪，说的好听的是人员优化，末位淘汰，弄得不好员工人心惶惶。

2019年开始没有几天，董明珠放大招，逆势给员工加薪，根据不同岗位给予薪金调整，总加薪额在10亿以内，可谓业界良心。 

1 不止于加工资

最早的一次是在2016年，董明珠给格力员工每人每月加薪1000元。那一次让她火了一把。2016年11月24日晚，格力电器给全员涨工资的文件迅速传遍网络。

2018年5月16日，格力电器在珠海体育中心举行“格力2018再启航”活动，珠海市委领导班子，格力电器管理层，格力员工、行业专家等逾2万人参加活动。

格力电器董事长、总裁董明珠在活动现场发表主题演讲。在演讲中，董明珠表示，在格力，员工需要考虑如何把格力做的更加辉煌，而她的职责是让员工生活的更加幸福。董明珠现场承诺，保证格力员工一人一套房。

中国人三座大山，教育，医疗，住房。董小姐直接给解决了住房问题。董明珠想留住员工，珠海想留住人才。给员工一套属于自己的房子，无疑是对员工和人才最大的诱惑啦！这是做员工的关怀的最高境界了。

2019年1月10号，涨1000元还不够，还将推行新的政策，员工所有的通讯设备全部免费，通讯花费全部由格力承担。 信息一出来，好评如潮，纷纷点赞 

2 加薪可以激励员工

每年到了年终，公司根据年终绩效，决定年终奖金和加工资， 员工辛辛苦苦忙活了一年，既是对员工辛苦的慰藉，也是对员工的肯定，发完奖金，大家高高兴兴回家过个好年。

年终奖和加薪可以很好的激励员工，让员工分享公司成果，让员工有很好的归属感，这样在平时的工作的过程中，可以为公司付出。董明珠也曾表示，“公司管理层要把员工照顾好，员工才会思考如何把格力搞上去。”

年终奖和加工资可以很好的留住员工， 提高员工的忠诚度， 每年工资的增长，可以使得员工觉得有奔头，员工要还房贷，小孩出生要花费，家里老人要赡养，只有解决了员工的后顾之忧，才能让员工在前面冲锋陷阵。

到了年底，都是离职的高峰期，关于员工离职，马云做过很好的总结：“钱没有到位或者心委屈了“， 所以加薪可以很好的觉得钱不到位的问题。

所以对于一个企业来说，适当的加薪可以对员工激励作用，提高工作效率，及忠诚度

3 提高公司美誉度

我们不得不回顾下雷军和格力总裁董明珠的世纪赌约（10亿赌局），不知道当时雷军是不是有意在为小米作广告，2013年12月12日在央视财经频道主办的第十四界中国经济年度人物颁奖盛典上雷军当即提出：请全国人民作证，五年之内如果小米的营业额超过格力，董明珠输给他一块钱！这样的赌注确实巧妙，也很可笑，而且还能操控舆论（真的是拍案叫绝）！身为格力代言人的霸道总裁董小姐自然不服，就格力的体量而言在当时碾压小米，这样的赌注让人无法接受。因此，董明珠当即赌10亿。最终结果，想必大家已经知道了。小米没赢、格力没输，这个赌局两全其美， 董明珠跨出了作为网红的第一步。

作为网红， 一言一行受到公众的关注，不论是全员加工资，还是给员工提供住房，都提高了格力在大众心里的地位，大大提高了公司的美誉度，成为别人眼中的“别人家的公司”。 

这也是一个做好雇主品牌的机会啊，别人看到公司敢于加大对人才的投入，在招聘过程中，可以真实感受到，大家看到这些信息，纷纷表示，“还招人吗，组团应聘去啊”。 

自从董小姐2016年涨薪之后，格力保持稳步增长，17年的1500亿，到18年突破2000亿，格力在寒冬中逆势上涨。

公司关怀员工，员工回报公司，这样员工成长，公司发展，这应该是公司发展一个长期的战略。

快过年了， 你们公司加薪了吗？年终奖多少呢？

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