有时“一知半解”比“全然不知”更为可怕

原来细究之下，按问题的发生情况来说，不只有“经常”和“例外”两类，而是分成四类：一是真正经常性的问题；二是虽然是在某一特殊情况一偶然发生的，但在实质上仍是一项经常性问题；三是真正偶发的特殊事件；四是首次出现的“经常事件”。有效的决策人常花费很多时间来确定问题的属性，否则判断错了，其决策也必错。有时“一知半解”比“全然不知”更为可怕。