【听书】《微创新》

昨日听书《微创新》，分享书中的几种在框架内创新的方法。
Type 1: 对框架内的元素进行重新改造，具体有：减法策略、除法策略、乘法策略。
具体步骤为：
Step 1: 列出产品或服务内部的组成部分。
Step 2：选择其中一个组成部人，把它删除、重组或复制调整。
Step 3：想象一下，这样调整后的结果是什么？
Step 4：把这个新结果当作一个创意答案，倒过来思考这个答案能够用在什么地方。
Step 5：如果这个结果有价值，再思考可行性，能否实现。

Type 2: 寻找框架内部件的新用途，称为“系统任务统筹策略”，通俗叫法是“一专多能”。就是让产品内部或外部的部件或成分发挥过去没有想到的更多功能，从而实现创新。具体步骤：
Step 1: 把产品或服务框架内的内部成分和外部成分列出来。
Step 2：选择内部或外部成分，给它们分配新任务。
Step 3: 想象一下这个新产品的样子。
Step 4：问问它有什么潜在优势。
Step 5：想想可行吗？

Type 3: 在框架内各元素中建立新联系，让原本不相关的属性以一种有意义的方式关联，称为“属性依存策略”。这个策略的关键是在框架内各种变量之间寻找它们的相关性，把过去定势思维认为没有相关性的因素建立联系，看看有什么新的想法。

另外，书中还有几个重要的观点值得深思
1，创新往往不是来自于发散性的思维，而是在框架内约束条件下进行创新思考。
2，框架内的定势思维会阻碍着创新，而打破固着的关键在于用“先形式后功能”的原则去思考新想法。