菲尔·奈特让我明白为什么他们成功了

  耐克的创始人菲尔·奈特，创业过程并非一帆风顺，如果没有巧合的因素，特殊的人，恐怕他难有今天的成果。他来自体面的家庭，有自己的爱好，最初喜欢打篮球，但是被校队给拒绝了，这个让他久久难以平复，他的母亲给他建议，去做其他喜欢的事，他甩出一个词“跑步”，就这样，跑步成为了这个男孩子日常生活的一部分。热爱跑步，成为校田径队的一员，愿意当鲍尔曼教练的“新鞋”小白鼠，为他出行日本做鬼冢虎的代理商的灵感的迸发埋下了伏笔。包括鬼冢虎的出现，都来源于日常生活，吃寿司时的一个念头一闪而过，今天的位列全球品牌前席。当然，这一切并不是想象中的那么理所当然，往往是人们觉得不可能的，在后来某一瞬间，凸现出来。鬼冢虎，在二战期间，日本还是一片废墟时，人们的生活朝不虑夕，冢虎先生毅然创办了这家公司，冢虎先生也曾是一位运动员，可能出于热爱，也许莫名的原因，促使他们去做自己喜欢的事，有这样一个信念，让他们保持乐观，相信成功。奈特也是如此，当受到日本出厂商的背叛，他也很绝望，身处负债，面对银行的压迫，他，仍然选择分期付机票的钱，只身前往日本，找森本谈判。他说，商场，只是没有销烟的战场。幸运女神还是眷顾了他，虎冢先生也曾是位运动员，也热爱运动，可能有了精神上的共鸣，有了后来的三年合同。

  如果不喜欢，不是出于对跑步的热爱，对鞋子的追求，那么他们很可能在半途就放弃，寻找一份稳定的工作，有着上层社会的高收入，过着体面的生活。突然想到之前逻辑思维里面的小视频，不要安于过着看起来安逸的生活，要走出舒适区，做一些对自己有挑战性的任务 。当然，在此过程，离不开志同道合的伙伴，一个人的力量，往往是薄弱的，一个团体，能够内部优势互补，合理分工，做到事半功倍。就像奈特，没有他父亲给他1000美元的支持，没有鲍尔曼对鞋子的研究，没有约翰逊的奋力推销，又怎么会有后来的Nike？团队合作能力确乎非常重要，就像微软，比尔·盖茨要是没有保罗·艾伦的合作，又怎么会有微软的存在？人是社会性动物，人离不开社会，存在于社会，就要学会和社会交流，和人们交流。