一位出色的银行支行长需要具备的技能
前几天有一位朋友，她说今年刚毕业，爸妈给他托了很多关系才到银行上班，本来心想这有了一份稳定的工作，可谁知银行根本不想他想的那样，他告诉我。他们的领导会有各种要求，对于一个职场小白来讲，真的是难以应付。
他的这番话，让我想起我书架上的一本书《做最好的银行支行长》，本书主要讲述银行支行长的管理领导能力，从“想”得清楚，“管”得明白，“干”出成果，“带”出效率，“秀”出实力，不断“升级”，勇于“创新”7个部分讲述银行支行长这一职业该具备的才能；作者其实是想通过这一类职业告诉我们，不管我们从事什么工作，都需要有一个对得起工作，对得起领导，对得起自己，对得起待遇的一份认真负责的能力。
本书作者古剑邢晓理；古剑，中国银行业职业生涯管理先行者，长期从事银行业经营管理工作，近十多年来潜心研究职业生涯管理问题，出版著作有《做最好的银行职员》《做最好的银行柜员》《银行员工职业生涯管理》等。
邢晓理，硕士，国际金融理财师，邮政银行青岛分行小企业金融部副总经理，对中国传统文化和企业管理有浓厚的兴趣。
在朋友跟我讲了他的职业困扰后，我把本书毕女士的案例讲给了他，毕女士曾在一家股份知银行做支行长，由于她的工作比较出色，所以得到领导、同事和客户的一致认可，这源于她在担任支行长之前，就对自己未来的职业生涯发展作好了相应的规划。在担任支行行长这三年时间里，她通过分类总结，提高个人的素质，不断的学习，使得她能力不断提升，但连任三年后她工作在这个职位上遇到了瓶颈期。于是，她果断辞职，转到一家小额贷款公司做经理，很多人不理解，但毕女士其实是在为自己十年后做打算。在担任支行行长几年的时间里，她充分利用了岗位的优势，做了很多有益的探索，并形成自己独特的工作思路和管理理念，另还做了许多知识、理论的学习和探讨，并利用这个时间考取了注册会计师资格和工商管理学硕士学位。当她发现自己的发展遇到瓶颈的时候，没有自暴自弃，而是为自己开辟了另一条道路。经过毕女士的努力她自己筹备组建了独立法人的村镇银行。并成为这家村镇银行的行长之后，她有充分发挥一级法人的优势，规划银行未来的发展道路，两年时间过去了，这家村镇银行已经发展成为当地颇有影响的独立法人银行，成为全省村镇银行发展的一面旗帜。
我们通过毕女士的经历可以看出，毕女士与很多支行长的最大不同，就在于她很好地利用了岗位优势来为自己做“长线投资”。她在一开始就懂得，不能只顾眼前利益，要着眼于未来。她在支行长的位置上得到了自己应该得到的东西，并未以后的发展铺平了道路。
听完这故事后，我的朋友说：不要为一时的得失所左右。岗位上的“长线投资”即是为了支行，也是为了自己投资，我听到他这个总结，感到很欣慰，希望他现在能踏踏实实，把自己的优势发挥的淋漓尽致。
那么作为一个银行的支行长，我们要怎么“想”才能使自己与支行都优秀呢？
·要想清楚自己的角色感是否强烈，自己的身、心、行是否适合这个岗位，怎样让自己及时进入应有的角色状态。
·要想清楚子到底应该怎样对待支行长这个岗位，自己是否有以支行长方位为平台的长远规划，是否能够有效防止工作中的短期行为。
·想清楚自己到底应该对谁负责，要如何正确理解上级的战略部署和任务安排，如何让自己的工作更加符合上级的战略意图和发展方向。
·要想清楚如何确定自己的工作重心，如何区别轻重缓急，努力把工作做得恰到好处。
·要想清楚如何提高自己的执行力，让自己的工作更有效率、更有成效，努力创造让人瞩目的工作业绩。
·要想清楚自己应该以什么样的工作状态面对岗位，如何让自己的潜能得到最大程度的发挥，努力把时间和精力用到岗位工作中最重要的事情上去。
·要想清楚自己应该不断优化的岗位平台在哪里，找准自己的工作位置，对自己应该负责的事情切实负起责任来。
李先生是一位省级银行工作人员，由于工作优秀，成绩突出，去年被调去县里做之行长，在这一担任就是3年，好不容易工作都顺手了，上级领导让他把手头的工作整理整理，做一个交接，有其他的项目给他们这里，他收到这个信息后，很气愤心里想我们这一些客户都已经稳定了，现在突然换人接手，这实在让人承受不了。但是李先生理智地考虑了一下，领导这么安排，肯定有他的用意，于是他认真负责的完成交接工作，并把客户的情况一一介绍清楚。领导看到李先生面对考验，临危不惧，认真负责，于是就把他调走去负责另一项目。
做工作我们不能仅顾及一己之力，图自己方便，更重要的是要考虑全局，整体的利益。李先生在关键时刻，理性的处理工作，不仅展现了自己的大度，同时还为自己赢得升职的机会。
通过这本书的两个故事，我们的朋友从一开始的抱怨，到现在的沉默不语。后来他写信告诉我说，非常感谢我说：“再高的职位，也是靠自己能力一点点争取来的，再大的成功也是靠日积月累获得的。”我的人生靠我自己，我只要做好本职工作，而且还能额外努力，那么我就会得到额外的回报。看到这些成熟的字迹，我欣慰地笑了。
