二传手

在阅读《一看就停不下来的中国史》一书中，提到一个关于传承国运的“二传手”概念，感觉很新颖，也很朴实。

秦、隋短命，选的二世也就是接班人，的确是有一定原因。

汉、唐、宋、清能够延续好几代，在二世的功绩上，都算是非凡。

历史或者国家命运，我还没有一定的资质，就不谈了。在这里针对工作，也讲讲我对二传手的理解。

近几年有幸成为公司开疆拓土的先锋，先后亲手开办了4个新部门，每每在白手起家、建章立制的过程，都能得到新的收获。

每当我调离并交给第二任的时候，都会担心它的发展能不能够按照我所规划的轨迹继续向前。

其实在这个方面我是没有底气的，自我感觉良好的同时，不知道是否讲团队带上了正轨，这都是需要在我离开以后才能检验出来的。

目前看来它们运营还算稳定，只不过不一定是按照我的规划来走。操心太多也没有，存在即合理的道理，让我也宽了心。

二传手能不能传好，还得看一把手有没有给好球，这也不能强求别人，我自己都给不出去好球，哪还能怪罪二传手呢。