美团：人才成长的方法论，

第一，苦练基本功。

王兴认为

“想清楚，讲明白，听得懂，做到位”，

这4项就是基本功。

对基本功而言，列清单没用，

核心在于重复、精进、长期坚持地“练”；

第二，标杆学习。

遇到问题、挑战时，找到这个领域做的最好的公司和案例，照着学就行了。

“不会，但是我可以学”，这句话有无穷的力量，

可以把各种你没有遇到的问题，不会解决的问题，通过学习来解决；

第三，长线思考。

面对机会，你考虑的时间维度越长，你的竞争对手就越少。

如果能适时跳出日常事务，思考足够长，

想别人不想的事情，就能在宏观格局上取得竞争优势；

第四，结构化思考。

在美团，做业务的新人

可能会被持续的逻辑推敲和追问搞乱阵脚，

以至被打回重练结构化思考的基本功。

第五，建设性反馈。

美团的王慧文曾经发朋友圈说过这样一句话：

有担当的管理者一个重要的责任，

就是把下属从愚昧之巅推向绝望之谷，

至于能否爬上开悟之坡，看个人造化。

为什么身在愚昧之巅而不自知，

就是因为每一个人在自己成长的过程中，

没有得到有效反馈，没有人告诉他，

“你现在在愚昧之巅”。

所以，每一个人得到自己在愚昧之巅的有效反馈就变得非常重要和稀缺了。

作者 | 笔记侠

来源 | 笔记侠（ID：Notesman）