面临定计划的一个大难题

这两天公司在做年终总结以及2022年的一个年度计划，这个就难到我了。

为啥说是个难题呢？主要是我去年年收入才7万多，完成任务销量900多吨，这是我们公司算是量很少的业务了。所以今年如何定任务，就是个很大的难题了，如何定？怎么定？定多少？都是个问题。

1.首先是客户群体的薄弱，今年丢失一个大客户，没有大客户的支撑，如何才能完成定下来的任务目标。

2.开年后市场的变化莫测，如何才能完成任务？

3.我计划2022年年收入至少10万，但是现在细算不太可能，后来我把目标移到8万，还是有一些可能的，所以具体明年怎么搞，是个很大的难题，不过任务目标必须定下来。