3.13早会总结
2018-03-13 本文已影响0人
胡雅杰
当月细致化分解任务,任务跟踪到每天每人,保证当天的完成率,让团队伙伴了解目前自己的完成情况!个人件数、分值、单笔,把每个顾客当大单去做,为顾客宣导,双薪双薪
重视引爆款,随时喊.拿.试.在店内认真学习,搭配,做好人人熟知和复制、加强小黑推动学会卖小黑全年重点.
客资和AP的利用,AP做到图文并茂,针对色卡做到有效的预约!每天朋友圈炒作一对一语音预约.确保到店率
带动炒作店内卖场气氛,店内形成良性的PK,让大家有一种你追我赶竞争意识、良性竞争,时刻倒计目标让伙伴们更有冲劲
1字头全面重点,1字头也要做到随时正计到计,店内人模展示!熟悉1字头价,位,码,色,洗,适,学习跑酷每个人必须会卖裤子一客多条不主观不设限.全年目标35%
胡亚杰
链接:https://www.jianshu.com/p/31cd0d70bc99
來源:简书
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。