《六顶思考帽》睿问听书推荐

〖关于作者〗

爱德华·德博诺，哲学、医学、心理学博士，“创新思维之父”。爱德华·德博诺创建了世界上最庞大、最系统的思维训练课程，被誉为20世纪人类思维方式革命性变革的缔造者，是创造性思维领域和思维训练领域举世公认的权威。欧洲创新协会将他列为历史上对人类贡献最大的250人之一，很多人认为他的价值甚至超过了诺贝尔奖得主。他的代表作《水平思考法》和《六顶思考帽》畅销全球。

〖关于本书〗

《六顶思考帽》是全球创新思维训练的第一书，雄踞经管励志畅销书榜100周。这本书向大家提供了一种简单、高效的思考方法——“六顶思考帽方法”，这种思考方法，通过让思考者明确区分情感、逻辑、信息、创意各个思考方向，并在同一时间内只能从一个方向进行思考，从而让思考者的思考更高效，避免思维混乱。六顶思考帽方法最突出的优点就是在头脑风暴时的优势，它不仅能帮助参会者提高开会的效率，还可以避免无所谓的争吵。如今，六顶思考帽方法在世界各地广泛地应用，使用该方法的公司和机构包括联邦快递、IBM、德国西门子公司、美国国家航空航天局等等。除了职场以外，六顶思考帽方法也适用于日常生活，不仅适合企业从业者，也适合普通的学生和儿童。

〖核心内容〗

精英和普通人最根本的区别是什么？钱？学历？背景？都不是，是思维方式。著名哲学家爱茵·兰德说：财富是一个人思考能力的产物。而思考的最大问题在于混乱，人总是很贪心，企图一次解决所有问题，情感、信息、逻辑、创意等全都在脑袋里挤成一团，无法将他们整合成一个解决方案，反而越想越烦躁、越想越头疼。本书中，作者就提出了一种思考方法——“六顶思考帽方法”，它几乎适用于任何工作，却被90%的人忽略。有了这种思考方法，团队中所有成员的智慧、经验和知识都可以得到充分利用，每个人都朝着同一个方向努力，集中力量办大事。使用六顶思考帽方法之后，会议将变得富有建设性，每个决策都水到渠成，开会时间也大大缩短。

〖思维导图〗

平行思考：六顶思考帽

蓝色思考帽：控制之帽

白色思考帽：中立之帽

红色思考帽：情感之帽

黄色思考帽：积极探索之帽

黑色思考帽：谨慎之帽、生存之帽

绿色思考帽：创造力之帽

思考最大的敌人：复杂性

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