2024-12-02

决策的五个要素，

1.辨明问题的性质：对经常发生的问题要建立一种制度或者一种规则来解决.

2.明确决策的特点：要实现的最低目标是什么?解决问题至少需要什么条件

3.判断什么是正确的决策：要解决这个问题，先问正确的决策应该是什么，而不是问谁能接受这个决策。必须要选择折衷方案的时候，必须知道什么是正确的折衷。

4.化决策为行动：把行动的承诺纳入决策，否则便是纸上谈兵。决策必须要有具体的行动步骤，要有执行人和最后期限，要使与决策有关的人员都了解决策

5.比较决策和实际结果：建立反馈系统。走出去，掌握第一手信息，而不是仅靠报告。

有效地决策虽然是以高层次的理性认识为基础，但决策的推行却必须尽可能地接近工作层面，必须力求简单.