国际传播模式丰富多样，助力中国企业海外稳中前行

从来没有一个时代像现在这样,越来越多的人渴望了解他们本土地域之外的人群、社会和事件。

20世纪90年代初以来，经济全球化、世界多极化趋势日益明显。世界希望走近中国，了解这个东方大国的发展变化；中国也希望更好地融入世界。在这一背景下，“中国内容、国际传播”成为当前中国国际传播的主要特点，向世界介绍中国，让中国走向世界成为中国国际传播的主要任务。 但是,当代中国的崛起更多是经济等硬实力的崛起,而不是文化软实力的崛起。以CNN、BBC等为代表的西方主流媒体,很大程度上左右了世界上其他国家受众对于中国的认知，尤其在国与国之间的经济交往中，媒体的舆论影响属性就显得更为明显。

随着中国"一带一路"倡议被沿线国家的广泛接受和国与国之间项目的落地，中国企业也加快了"走出去"的步伐，但是中国企业面临着不少风险因素，如何"让企业国际化"不摔坑"，助国人出国门"避风险"就成为很多有走出去需求企业所面临的最大问题。古话说，“知己知彼，百战不殆”，中国企业已经注意到了国际媒体舆论导向的重要性，这也为国际传播在中国的快速发展营造了良好的国内环境。

俗话说“术业有专攻”，对于国际传播的重视也诞生了专门从事国际传播业务的企业和公司，现在市场上出现的国际传播业务模式可以分为以下几类。

第一类，企业内部的国际传播部门。这是近几年在企业内部新设立的专门负责国际传播的部门，它的职能和企业品牌推广部类似，部门人员的人事关系有的直接隶属于品牌部，不过在有走出去需求的企业中，国际传播部门也会单独成立，只是部门命名不同而已。足够的掌控权和对企业理念的认同感是企业成立专属国际传播部门的优势，不过人员专业度不高，渠道拓展缓慢，不熟悉国际传媒环境等决定了它只能“摸着水过河”。比如以动漫形象阿狸迅速崛起的北京梦之城文化有限公司，在成功占领中国国内市场份额后，2017年也加快了海外业务的拓展步伐，负责海外传播的副总裁武侠表示，“正在加快渠道拓展，但比预想中困哪。”

第二类，从事地域性推广的国际传播公司。随着一带一路倡议的落地，一时间市场上出现了很多针对沿线国家进行精准推广的公司，这些公司以服务为前提，业务模式类似于传统的公关公司，通过购买广告渠道进行精准投放，组织线上线下的营销活动，维护企业涉外社交媒体账号等方式服务客户。这类国际传播公司满足了对于有地域性销售需求的企业，比如刚刚成立3年的正点互动广告有限公司就成功打入印度广告市场，满足了对印企业的传播需求，但是成本高，周期长，以及当地政局的不稳定性等弊端也在某种程度上阻碍着相关业务的发展，正点互动的市场总监王侃表示，“拿印度英迪拉·甘地国际机场的墙面广告位来说，我们需要首先购买全年的广告位，然后再在国内销售，这对于公司来说，存在一定的风险”。

第三类，面向国际全媒体的内容提供型公司。这是在近几年才出现的新型模式，这类公司的业务模式与传统的推广型公司不同，它借鉴互联网平台模式，通过整合汇集各类型媒体资源到一个平台上，各类媒体可以根据自己的需求下载改编使用企业需要推广的内容，以达到企业的国际传播需求。这类公司的优势在于可以满足企业在相同时间内，有限资金下在不同地域里、不同媒体上、不同类型内容的传播需求。比如蓝海云数字内容服务（北京）有限公司就是这样的公司，在蓝海云的官方网站上显示蓝海云平台上自称为“媒体的媒体”，注册的媒体数量已经超过6000家，涵盖电视、报纸杂志、电台、新媒体、社交媒体等各种类型，不过，作为新型的国际传播模式，国内企业的接受程度则成为制约这类公司发展的最大因素，蓝海云国际市场部总监诺娜表示，“我们的国内客户基本是国内的大型企业，比如青岛啤酒，亿利集团，中建集团等，我们下一步的目标是拓展有走出去需求的中小型企业。”

以上梳理的是现在最具代表性的三种国际传播模式，尽管每一类模式都存在利弊，但是这正说明中国企业对于国际传播重要性的认知在逐渐成熟，走出去的需求在逐渐增加，对于国际传播的需要程度也在逐渐加深，中国的迅速发展让世界瞩目，而中国的经验也愿意向世界分享，相信今后会出现更多有效的国际传播模式，助力中国企业走出去。